秋叶大叔的个人品牌课
路路学院爱学习的伙伴,中午好。读这本书,打破了自己对“个人品牌”固有的错误理解。
不知你对个人品牌的理解是怎样的,先来一起看下“大叔”的经验,是不是也能打破你的认知。
不要茫然做个人品牌推广 ,比如说你想在写作方面深耕 想给自己打造一个写作方面能力很强的人设,一天坚持日更而忽略了质量 ,与其这样求篇幅 不如认认真真的把一篇写好 把质量提上来 。
好的明星演员让别人记住靠的不是颜值 而是他塑造的角色或者代表作品
要成长为一个ip 除了一开始要选择好跑道和平台 选择对您的ip标签也很重要
所谓标签就是让别人记住你的关键词 。
选对标签我们需要在任何一个主流平台上面想办法让大家一看到这个关键词 就会联想到我们 。
想打造个人品牌 大家一定要注意 可以把自己的网名艺名与自身的能力定位组合起来 形成一个好记忆 令人印象深刻的独特的标签 。
另外 我们起网名要考虑的变量是潜在用户的搜索行为 。
如果一个网名作为关键词搜索流量非常大 那么他和你的技能关键词组合起来 成为一个标签词,就有可能会给你带来很多自然流量 。
标签卡位
标签卡位围绕专长, 设计个性化的标签, 结合不同的新媒体平台策划有传播力的内容, 不断提升我们的个性化标签传播量, 慢慢的让大家记住我们, 开始把我们和某一品牌联系在一起, 这时我们就是拥有了标签的人 。
在打造个人品牌时要做的两类关键词 ,第一类是主关键词: 做方向 做标签 做长板的; 第二类是副表情: 关键词多一点 闪光点多一点 。
在这里要注意的是 对于闪光点来说 能让别人产生共鸣 比优秀更重要 ,优秀会让别人敬而生畏,但共鸣却让人愿意跟随你 。
秋叶大叔的新木桶理论
我们要了解一下秋叶大叔的新木桶理论, 他强调一个木桶在能装水之后, 应该先补长板而不是先补短板 。
和我们以往的木桶理论相反 ,秋叶大叔觉得想打造个人品牌 先要把“一个人活成一个团队” ,必须要有很强的知识积累作为“底板 ”;
有大众需要的专长 新媒体传播能力 沟通合作能力等职场软能力作为“立板 ”;
有把“一个人活成一个团队”的自我管理能力作为“桶箍”,紧紧地把“底板”和“立板”组建起来, 才能有机会让个人品牌脱颖而出 。
一个人活成一个团队我们都知道一个木桶的装水量是有短板决定的 ,但问题是, 如果有好多桶摆在我们的面前 ,我们会选择哪一个桶去装水呢 ?答案肯定是会选那个被我们容易看见的桶 ,也就是长板上标签最鲜明的那个桶 。
长板效应长板效应
很多人在打造个人品牌的过程中 ,一直在加厚加大他的“底板 ”。
比如有人想打造心理咨询师领域的个人品牌 ,会去考各种证 ,学习各种技能 ,忙了好几年 ,却依然没有人请他做心理咨询 。
这样做一直在加厚底板, 学历越来越高, 证书越来越多, 却一滴水也拿不到 。
问题就出在了做心理咨询师的个人品牌 ,必须要让别人知道你在做这方面的事情, 并不断取得成绩, 不断曝光,沉淀大家对你的认知 ,让大家以后有这方面的需求就找你合作。
个人品牌升级路径
理解了秋叶大叔的新木桶理论 我们就理解了一个人升级个人品牌的路径 。
人品牌升级路径1.从无到有 先要有一个桶 哪怕再小也要一开始就打造一个赚钱的小木桶
2.由小变大 先有小桶 再换大桶 。
充分发挥木桶的长板优势,避开短板缺陷。使木桶在即使有短板的情况下 ,尽可能多的装水 。也就是说要抓住一切机遇 ,充分发挥长板优势 ,抢到机会扩大个人品牌影响力 。
木桶的七块木板制作木桶需要思考的七个方面
1.战略方面 你的发展赛道是什么
2.资源方面 你的合作平台是哪一家
3.品牌方面 想让别人记住什么标签
4.团队方面 你需要找怎样的人合作
5.产品方面 你准备推出怎样的产品满足市场
6.渠道方面 如何找到冷启动的流量
7.运营方面 准备如何提高你的流量转化率
团队思维
搭建个人品牌运营团队
个人品牌成长路径一个成功的个人品牌背后都有一个优秀的团队
比如说我们看到的网红明星李佳琦,背后有商务团队 ,有专门负责产品初筛的小组,有专门检查产品成分的小组,有专门试吃试用的小组 。
我们在树立个人品牌初期,要有“跑通最小业务模型”的意识, 锻炼“跑通最小业务模型”的能力 。切忌在风口上赚快钱,而忽略品牌的沉淀和深耕。
在打造个人品牌的初期 ,要想好个人品牌成长的路径图 ,分为三个阶段:先是打造个人品牌 然后升级到团队品牌 最后打造公司品牌 。
以“逻辑思维”的罗振宇为例 ,最开始通过优酷的视频栏目和每天60秒语音的公众号, 让大家喜欢上这个知识渊博的胖子 。
有了个人品牌势能之后, 开始招募社群会员 ,组建“罗辑思维”的铁杆粉丝群, 这个时候就有很多人加入罗振宇的团队 形成团队势能。
最后进一步升级为“得到”这个产品+公司品牌 。
我们在打造个人品牌的时候, 需要想清楚我们未来的品牌升级的方向在哪里 ,我们现在的阶段处于哪个阶段 这样才能够有的放矢 ,更高效的构建从个人品牌到公司品牌的升级之路 。
品牌运营团队需要哪些人
秋叶大叔提出了一个个人品牌能力思维模型 包括产品 内容 运营 渠道 ,从而形成一个整体。
个人品牌团队要做大, 必须依托一个主平台。 平台是一个生态圈 ,我们只有依托平台,争取平台的支持 ,个人品牌才能得到加速发展, 这一点很重要 。
按照以上说的思维模型, 我们要做出诊断
1.团队目前缺哪些人 ?
2.哪些环节能力不足,是业务的瓶颈?
3.没有依托平台 ?
然后我们就要根据这个模型去解决问题 。
如何找到个人品牌运营团队需要的人才
1.首先要有格局,舍得分钱。
在本书94页秋叶大叔分享了个人的“舍财留人”的高格局例子。
2.清楚自己要强化的核心竞争力是什么 。
在这里 大叔建议我们要先长个子,不要先吃成个胖子 。长大后让大家都看到我们再慢慢把肉长起来 。
在招人方面大叔给我们提供了一个非常好用方法
链接三问
1.我是一个怎样的人 ----突出自身的特征特点 ;
2.我能帮大家做什么 ---建立自己与他人的链接点 ;
3.我希望找到怎样的人 ---明确自己的需求点 。
合作3问
1.我有一个怎样的创业项目或产品 ---介绍自身产品 ;
2.我需要怎样的资源来帮我 ---建立与资源的链接点 ;
3.你愿意付出怎样的回报 ---明确与别人合作的基本条件 。
进行链接时要注意的3点
1.“自我介绍 ”要创造链接点
强化自己的标签,让人易于识别并印象深刻;
突出自己的特长给别人带来有价值的信息 ;
表达自己的要求 ,尽可能多地建立双方的链接点 。
自我介绍建议用三段法 :产品是什么,可以成为谁的渠道 ,可以提供什么样的资源 。
2.多创业链接点
要有资源互换意识 在市场上形成一个公正的小生态系统 实现互利共赢 。
3.先谈钱再做事
关于钱的事情早点想好再去谈 会加速目标的达成 。
个人品牌运营团队的三种成长路径
个人品牌运营团队随着规模的扩大和发展, 一共有三种变现模式:
1.自媒体广告
2.电商(代言+自主)
3.知识付费(出版+培训+教育)
这三种变现模式最终会形成一个闭环 形成相互共生 互相导流的生态 这样的团队才是具有极强生命力和竞争力的团队 。
如果我们社群有人想往这三个方面发展个人品牌,可以把这本书细读起来。秋叶大叔的七堂课系列,给我的感觉一直是:一个经验丰富的长者,把他积累的经验用大白话+讲故事举例子的形式展现出来,用“通俗易懂”这个词来形容再恰当不过了。
以上,我的分享就到这里。也衷心祝愿我们勤奋爱学习有梦想的小伙伴,都能成功的打造个人品牌,加油!