心理学笔记244#

心理学笔记244#

本讲的这些例子似乎身边就会经常发生：1. 老板对我说：“不对，这件事应该这样做……”，有时候老板的说法有明显漏洞，即使我当场指出，老板仍然会说：“不可能，回头我再看一下。”现在看来，老板可能否定的并不是事情本身，而是对于下属在某些层面比老板显得更更明智时，支配型老板不愿意承认这种关系而作出的反应吧。2. 前段时间P2P暴雷，我和好几个朋友都有损失，我有个朋友跟我说她不敢告诉老公，因为之前没有经过老公同意就去投资了，我问她这么重要的事情为什么不和老公商量，她说他们家钱是放在她手里，花钱是老婆说了算的，可我说我家也是老婆管钱，但她遇到这类事肯定会跟我商量，因为她很清楚她在家里是钱的管理者而非所有者，于是她没话可说了。我想虽然同样是钱，但是看待夫妻处理钱的关系就大不一样，这也导致同样的事情同样的结果，产生的影响会大不一样，有些家庭可能就此导致离婚和解体，有些家庭却能同舟共济共渡难关吧。对于第一种情况，我想我不该直接指出老板的漏洞，而应该说：“我可能没有完全理解您的意思，我再仔细想想。”然后稍停一下以后再说：“您看您的意思是不是这样的……”这时再呈现出经过自己修正的观点，也许可以让老板感到我是在她的指导下提出的意见，这样更容易接受吧。对于第二种情况，我想我朋友应该对她老公这样说：“我很难过这次遭受了损失，当时我相信你肯定会同意我的投资，所以才没有跟你商量，自作主张了，现在我们能不能共同面对？”不知道这样的解法是不是上轨道了，心里没底呵呵。