清华领导力 - 激励他人/实现超越/共同目标/黏性关系

1上下相推/左右相生/前后相随

三相景象

2时空领导力

目标和境界

3领导力基因：

领导者与追随者人际关系：共同超越

有肉吃/能赢-参与/归属-共同成长

模型：三层次

4公司领导力/核心企业家

企业家视野与布局：长远任职/长远布局/长期评价

企业家视野与格局

5人-组织-领导力

人-组织-领导力

6领导力是一种激励他人的能力（一）（区别于管理）

人才资本：共同目标&努力/被激励/人才核心问题是领导力问题

激励他人

7领导力是一种超越（实现超越）（二）

没有超越就没有领导力

超越/实现超越

8实现目标：超越目标（三）

没有共同，就不是领导力（不是自己达成目标，其它人旁观）

实现目标

9领导者和追随者的人际关系（四）

动态关系：黏性和附着力/换了组织需要重新建立/今年有很强领导力并不等于明年有/以前很好以后未必好/对某些人有对另一群人未必有

人际关系