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如果你是Y你会怎么办?

2021-04-18  本文已影响0人  慢腾腾的蜗牛

现有甲公司董事X,乙公司董事Y。

XY成了老铁,出于情怀共同出资成立子公司,总经理Z。

为了Z的公司稳定发展,XY商量后由Y陪同Z搬迁异地。

X的日常:

管理自己公司。

财务自理,利润自收。

远程接受Y、Z的工作汇报,并对Y、Z表示关切。

指定节假日给Y发放节日补助。

不时关心一下自己的股东。

偶尔关心一下Y的股东。

Y的日常:

管理自己的公司,与X共同监管Z的公司。

财务自理,利润自收,同时负责Z公司的财务。

每日接受X的询问,向X汇报工作。

公司经营出现状况,X远程关切。

Z出现状况,X远程关切。

不时关心一下自己的股东。

节假日关怀Z。

节假日关怀X的股东。

Z的日常:

公司处于并将长期处于建设投入阶段。

财务支出默认由Y负责。

每日或隔日接受X的询问,向X汇报工作。

经营出现状况,Y直接处理,X远程表示关切。

节假日随Y关怀X的股东。

近期Y有些不在状态经营上连续出现小状况不影响大局但影响了情绪,想起了X当初承诺过的投资迟迟没有到位,虽然经营暂无压力,但是出于对未来的担忧与可持续发展的考虑觉得X应该主动兑现诺言,对X旁敲侧击进行探问,被X打了太极。

Y受到打击有些自闭,觉得X在耍流氓,开始消极参与或者逃避每日远程例会,X表示不解且不予理会。

Z没有察觉继续歌继续舞,且不定期参与远程例会。

Y陷入焦虑,X听之任之,陷入僵持状态。

Y不想任由X耍流氓但是又不想撕破脸皮,等待X主动示好的希望又太渺茫,自闭的Y该怎么办?

大家猜猜X是怎么想的?

如果换作你是Y你会怎么办?

X还想跟Y合作再开个子公司的话,Y能同意吗?

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