跨年夜里想起了老东家！(一)
在所有的节日都越来越商业化、娱乐化的今天，即便是自诩知识服务商的《罗辑思维》也不能免俗：集结几千人在深圳进行名为《时间的朋友》的跨年演讲，同时不遗余力地宣传他的金主爸爸。
新年一早打开手机，被各种精读，导读，分析这场跨年演讲的文章刷屏。又过了些天，又有些阴谋论者指出，所谓的演讲，不过是在贩卖焦虑，为下一轮收割做准备。而我今天要写的内容，既不是歌诵他传播知识的高尚，也不是抨击他贩卖焦虑的下作。只是他因为要供养他20年的演讲的金主，是我的老东家：步步高。
一 成熟的多元化品牌运作
上半年的一次聚餐，看到朋友放在桌上的全面屏手机，我感叹了句：兄弟你很潮啊！这是步步高的最新款手机，运用了最新的屏下指纹识别技术。
朋友瞟了一眼我的手机，幽幽地说到：这才刚上市的手机，你又没用过你怎么知道？还有，这是VIVO，不是步步高。
我微微一笑回答：我清楚是因为步步高是我的老东家，也是同样的原因，我清楚VIVO的前身就是步步高手机，叫习惯了也就一时难以改口。
谈起国产手机的TOP榜，总有两个绕不开的品牌：oppo & vivo。但并不是每一个人都清楚，这两个品牌其它是源自同一家，只不是同类产品的双品牌动作，花开两朵，各表一枝。更有甚者对步步高的品牌印象还是停留在DVD和无绳电话上。不过这也难怪，除了部分电教产品，现在还在用步步高这个品牌的还真不多！
在我还没进入步步高前，OPPO还是主打视听产品，当时的我也以为这是一个进口品牌。在智能机还没到来时，步步高的音乐手机就已经国内功能机中的佼佼者。我还是学生的时候，用过的电教产品是步步高复读机，而现在的电教产品品牌除了步步高家教机，还有小天才，尤其是那手表，几乎都快到小朋友人手一个的地步。要不是在里面待过，我还真不相信这么多牛逼的产品，发源于同一家公司。
当很多企业还在为成功打造一个知名品牌欣喜不已的时间，准备守着一个品牌吃一辈子时，步步高却是在不断推陈出新地变化着品牌，以至于年轻的消费者根本分不清这些品牌的历史根源；当多少生产型企业在品牌化的路上举步维艰，步步高却将每个子品牌做到了行业顶尖，这样一家企业，怎么能不让人敬畏？
二 深厚的产品技术积累
经常看到很商业评论文章，把华为手机的技术捧到天上，转身一脚又踩OPPO和VIVO手机没有技术含量，全是靠营销才有今天的占有率。每读至止，我总是会思考一下作者的立场与动机。我常与还在体系内的老同事聚会，总会向他们请教一下步步高技术的方向。就单拿今年的两款手机分析一下：VIVO的全屏手机和双屏手机。
全屏手机是是2018年年划时代的产品，屏下指纹技术是VIVO的供应商共同开发的专利技术，但没有要求独家使用，只要了半年的保护期。
我当时颇为不解地问老同事：国内友商的复制能力这么强，仅仅半年的保护期不是产品才推开，后来者就蜂拥而至？
老同事讲到：半年在手机的行业是一代旗舰机型的周期，以VIVO的渠道和实力足以占领就得的市场。再者在高速跌代的手机行业，没有哪个单一技术能常长盛不衰。要想立于不败之地，只有不断地推陈出新。
果不其然，在年末双面屏手机就来了，这才隔了多久？既然能在跨年演讲上隆重推荐，想必是已经成熟的产品。如果我们反推产品从研发和量产的周期，说不定要全面屏手机上市时，双面屏技术已经研发并试产了。仅仅只是一年内两款产品的划时代技术，哪一个是在国内其它手机上见过？一个能如此不停革自己命品牌，我们还能说他的产品没有技术含量？
在2018年上半年，国家知道产权局发布的上半年专利数量排名中，OPPO以1520件专利位居第三，排在前面的分别是华为（1775）和中石化（1569）。要知道前面两位的体量，比OPPO要大得多！而且华为的的专利是覆盖它的全线产品，而不单单只是手机。一家手机厂商的半年内专利数量如此之多，那它的研发和技术的力，我们还用怀疑吗？
我并不是否认华为的技术与成功，只是想恳请那些商业评论写手，要有最基本的操守：宣传一家成功的企业本没错，但没必要去刻意诋毁另一家优秀的企业。这就好比：不能因为你早餐喜欢吃油条，就一脚踹了隔壁的包子铺。因为我相信：国内排在前列的这几大手机厂商不会去相互撕咬。
