KSME问题解决7步法

1、明确问题。问题可能有很多，但是找到牵一发而动全身的问题才是关键。

2、找到关系。问题和哪些人有关系？自己、支持者、下属、领导等等。

3、分析现状。事实+程度（次数、分数、时间）

4、清晰目标。达成的可横向的事实+程度。

5、找到差距。目标-现状=差距事实+程度差。

6、制定对策。KSME制定对策。

7、执行计划。PDCA计划->执行->检查->处理