越级沟通可好吗？——刘红老师有心得

如果不想和直接上级沟通，是否可以跨级沟通呢？提到这个问题，刘红老师建议要根据所在的企业审时度势，如果你的组织文化非常敏感，比如一些体制内的单位，那一定要用聪明的方式。

如果你的出发点是为了学习和成长，或者你确实觉得跨级领导，他的一些见地，对业务的想法，跟你有很多的共鸣，那跨级沟通没有问题。

但是你要做到提前主动跟你的直接领导打招呼：“王总，我想约李总谈一谈，您介意吗？”甚至你可以在谈完之后，同步给你的直接领导，上次聊了些什么。

我过去看过一本企业文化的专著，它把企业文化分成两类：银色文化和金色文化。

金色文化比较开放，很多互联网公司相对来说就是金色文化。而银色文化非常地苛刻，严格，但是不代表这公司不好，只是文化不一样。

我觉得这种时候，不是说你不能跟你的跨级领导去沟通，你作为一个年轻人，去谋求一些建议，获得一些业务指导，这完全是可以的。

你可以采取一些技巧，比如说：日常养成一个习惯，向跨级领导上个请教：“领导，我最近想学点新东西，您能给我点建议吗？”或者“最近咱们公司特别强调数字化转型，我以前没有这方面的经验，我最近特别想提升一下这方面能力，能给我点建议吗？”你看，这样也能获得跨级领导的关注。

所以说，越级沟通是有很大好处的！