书课·企业培训成长日记Day4

2020-05-11  本文已影响0人  财商邦古月

我是来自二班的古月,目前就职于中大互联财商邦,是一名财商教育讲师。今天是我来到书课企业运营培训的第四天。

今天我们的课题是:一书一课内容体系规划。本次课程的主讲老师是田莹老师,主要想让我们大家了解的内容有两个:

第1个:搞清楚我们是谁?我们是干什么的?我们准备怎么干?

第2个:弄明白我们为什么要这么干?

主要从以下三个方面进行阐述:两点共识,2+2战略,具体的课题。

两点共识包含我们干一件什么样的事,一书一课做的是什么事情?一书一课是在线教育?对的。是做企业培训的?是的。是知识服务平台?是的。

老师引用了管理学大师彼得·德鲁克的一句话来解释企业存在的意义:

世界上任何企业组织的存在都毫无意义,除非他能够满足该组织以外其他组织个人的需要。

 简单说:企业的存在就是为了满足用户的需要;这个是田莹老师用一句话来进行总结的。在这里面可以提炼出两个关键词:用户&需要。

我们的用户主要是企业用户和个人用户两大类。大型企业中小微企业的培训需求差异很很大。另外对于个体来说,注重岗位技能和通用能力的培训,提升管理者的领导力,掌握职场的话语权也是刚需。

目前企业培训存在的状况是什么样子的呢?据统计企业培训时长平均为68.5小时,培训的人均预算是 2138.3元。其中85.6%的企业选择课程外采购,85%的企业没有成体系的课程体系,75%的企业会乐意接受外部共同规划培训课题。

一书一课的出现满足了中小企业以及大型企业的培训需求,就像我们上一节课说的一样,对于企业来说培训的成本,相当于传统企业培训的1%,企业的培训费用大大的降低。

个体学习一书一课,可以为自己能力赋能,加速职场升职加薪,提升工作效率,告别熬夜加班,告别迷茫无效的努力,从独当一面到带兵打仗,成为更有话语权和领导力的中坚力量。另外,新人可以通过一书一课的学习,成功的完成,从学生向职场的角色心态和能力的转变,掌握专业的技能,提升工作效率,加快晋升。通过其他课程的学习,养成良好的沟通思维表达习惯,同时一书一课也是职场精英管理层的核心需求,提升个人管理和领导的魅力。

总的来说,一书一课的设计原则是帮助企业进行实战型,系统性,进阶型,强针对型的培训课程体系。帮助企业培养,凝聚人才,长打胜仗的强大基因;帮助个体,打造告别迷茫,能力进阶的职场战斗力。

共识:改变通过学习,升级自己的认知,提升自己的能力,从根本上改变自己的思维。通过一书一课2+2战略。

什么叫2+2战略呢?线上2和线下2.

第一大战略是线上的课程,涵盖了27大模块,并且因人设课激发个体的学习动力。除此以外,还有线上训练营,这是第1个2。第2个2呢是线下双师课,通过系统的听主讲老师,享受战略框架和会员体系,拆解元素,通过模型方法工具的拆解,抓住思考的底层逻辑,实战作业练习,挑选企业真实的案例,小组进行现场演练,还原问题真实的场景。

还有一个就是线上图书馆,可以让所有的企业员工,个体通过碎片化的学习,每天30~50分钟可以掌握一本书的精华,养成读书的好习惯。目前一书一课的APP上已经更新了500多本,线上图书馆以多形式呈现,比如音频视频思维,导图,精华的图文以及作业,线上图书馆图书分类,高达19个门类。

第三,具体的课题

创业者的天龙八部给了我们一个模板,我们在帮助客户挑选配置课程的时候,也是这样去操作,帮助客户挑选适合他们的学习内容。

这里面每一门课通过过去的学习,我了解到,如果不是在一书一课里面来学习,而是在传统的线下学习的话,那企业成本真的是特别特别高的,一场费用下来可能要几十万。包含:

职场新人必修课,高效能人士自我提升;

中层管理课,比如用流程解放管理呀,行动教练呢,可复制领导力啊;

高层领导管理课,市场营销专业课,表达写作专业课......

除此以外,2020年一书一课进行了大的调整,一书一课,即将上线的有增长课,财务课,品牌营销培训课,创新课等等等等.一书一课的职场必备技能课,包含像Excel啊,通关秘籍啊,PPT啊,职场写作速成指南,情绪管理沟通表达,个人职场的顶层设计;

还有高层领导的必修课,这里面有欧成刚老师的赢在沟通力,董如峰老师的十招制胜,还包含有中层管理实战课,比如《突破工作瓶颈》,章义伍老师的《用流程解放管理》,除此以外还有市场营销课:比如刘春雷老师的《爆品营销的秘密》,鲁百年教授的《大客户营销实战》,第5个大类呢,即将上线的是品牌运营课:比如张军的《互联网运营95讲》,《社群营销与社群运营》是唐兴通老师的......

还有,不管是哪个层级的,都需要的表达写作课,即兴演讲啊,还有理财投资,这里面有叶檀的财经女侠,投资实战课,以及高效能人士自我提升课。思维能力训练课:比如《六顶思考帽》,职场人际沟通课,商务礼仪,高情商,还有精选课新零售,有《零售女王厉玲35讲》等。

听完了田莹老师的一书一课新运营体系的解读,总部在课程上体系上进行了这么多的更新和升级,以及老师今天细致的讲解,我内心是很忐忑的,觉得这么好的内容,我是不是具备这个能力,继续好下面的运营?

我们再重复一下刚才最重要的一句话:企业的存在就是为了满足用户的需要,解决目前大多数企业培训的难题,是一书一课存在的意义。

凝聚人才!长打胜仗!告别迷茫!能力进阶!

通过线上和线下相结合的方式(线上主要有音频和视频训练营),(线下有双师课堂和公开课企业内训),全方位的为企业做好服务,帮助企业解决培训的难题,让企业在降低成本的同时提升培训的效率,为企业管理者排忧解难,为企业员工赋能。

感谢你那么优秀,还来到我的简书,看我的文字,谢谢你!我是古月,谢谢你!~

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