《解读职场DISC性格密码》_F68.周莉
前言
今天是放假后的第一天上班，大家是什么感觉呢？四不四赶脚都有点睡不醒呢？？？不知道你们是不是，反正我不是~哼，我是爱上班的宝宝，我要努力干活赚钱~~~~（2分钟后，不行了，我想要求包养~~~）
今晚8点已经是F68的翻转课，是由我们的周莉老师给我们带来的分享，关于在职场上如何解读DISC，其实我第一次看到性格密码，我以为是用DISC和生命密码结合了，哈哈哈~~~想着今晚还可以听听“算命”激动。
周莉老师今晚的课程总体给我感觉到了D特质，整个课题很大，基本拆分其中一个课题都可以拿出来讲一小时了，周莉老师就是这么把这么大的课题浓缩到了今晚的分享里面，可以感受到她的那种力量感（我的内心在YY，周莉老师：哼，人家就是要分享这么多。我：你美你说得算。）
第一部分：关于DISC
什么是DISC？
DISC测试是什么？
关于DISC的一些警语：
DISC行为风格的两个维度，四个象限：
1、D特质：高支配、脾气大有魄力；
支配、老板型：发号施令者，以事为主；自尊心极高，
期望（希望）：改变；
内在的驱动力：实际的结果；
面对压力：没耐心、发脾气；
希望别人：回答直接、掌握状况、拿出成果；
害怕：被别人利用
言语/声音：说话快、声音大；比较单调，以事为主，运用事实与数据，对人际关心极不小心，对团队参与良多（就是喜欢管事）、不善于倾听，喜欢插话（喜欢以我为中心）、易怒；
2、I特质：爱说爱笑有魅力；
影响、互动型：口才好、喜欢交际、以人为主，追求互动，乐观且情绪化；
期望（希望）：认同、友好关系
内在的驱动力：社会认同；
面对压力：杂乱无章、抱怨；（我我我，就是我本人）
希望别人：讲优先顺序、讲信用、给予声望；
害怕：失去社会认同；
言语/声音：说话快、声音大；抑扬顿挫；以人为主，运用意见与故事；陈述比较多，积极参与，对团队参与良多（因为好热闹）、选择性倾听（感觉有意思就听，没意思不管你）；喜欢插嘴（表达欲望比较强）；情绪化—自由的表露感觉及兴趣。
3、S特质：没脾气的亲和力，小天使~~~
稳健、支持型：设身处地的为别人着想，追求一致性；坚守信念，容易预测，话不多；
期望（希望）：固定不变，多些时间考虑；
内在的驱动力：固有原则；
面对压力：犹豫不决，唯命是从；
希望别人：提出保证且尽量不改变
害怕：失去保障；
言语/声音：缓慢，较温柔，以人为主，运用意见与故事，陈述较少，全力与人接触，对团队参与不多，很好的倾听者，不情绪化，隐藏感觉。
4、C特质：不说不笑有执行力；
服从、思考型：擅分析，重思考；以程序为主，追求规则；高标准、完美主义者；
期望（希望）：精准有逻辑的做事方法
内在的驱动力：把事做好；
面对压力：慢半拍、退缩；
希望别人：提供完整说明及详细资料；
害怕：被批评
言语/声音：声音缓慢，较温柔；单调，以事为主，运用事实与数据，陈述较少，不关系人际关系，对团队参与不多，批判式倾听者，容易提出批评。
第二部分：熟悉性格特质后，如何使用？
一、快速判断的方法——第一印象
这里感觉跟后面的第一印象有点重复了，其实就是凭你对对方的第一感觉，他让你感觉到了什么特质比较多呢？
二、工作场合相容性程度（就是什么特质跟什么特质一起工作更好）
D和D就是：两虎相争；
D和C，我觉得这个组合还挺好的，一个负责大规划，一个负责细化，主要看谁能够领导谁了；
D和I，我觉得可能吵架的概率会比较高，行动起来都很快，就是细化和持续性有点虎头蛇尾了。
三、不同特质的领导风格：
第三部分：如何通过表像判断你的特质——DISC面面观
一、眼神表现
D，让我感觉，他看你的时候多半觉得你不行，哈哈哈哈~~~
I，随时抛媚眼的赶脚
S，小天使，小可耐；
C，忧郁小王子，可能也不是很敢直射你的眼神；
二、脸部表情
D：我不是针对谁，我只是觉得在做的各位都不如我。哈哈哈哈
I：反正我开心全世界开心，我不开心，你给我笑一个试试
S：伦家好羞涩
C：呵呵本人
三、讲话语调、口气
四、肢体动作
五、走路姿势
六、服装打扮
七、不同特质在意的是
让我想到生活中的场景，对于我IS特质面对另一半的C特质，吵架就变成：我：你不爱我，你不懂我。另一半：你讲不讲道理？ 我：啊，跟我讲道理，肯定是不爱我了，呜呜呜~~~~
八、不同特质关于赞美别人
我觉得D特质不是不会赞美，而是他们觉得这个赞美不重要，有这个时间，还不如多做点事；C呢，觉得你还没有达到我可以赞美你的地步，哼，小傲娇；S不懂得如何表达，I就是话太多，都没到点子上。
九、第一印象
十、面对压力、压力的来源
哈哈哈，我就真的选择闪不了，那就只有忍了~~~
这里还挺有感觉的，我确实有的时候压力太多源于两方面，因为我本身自己就是I和S特质比较高的人，往往因为人情过多或者是家里的一些压力，会比工作上的压力给我带来的压迫感很强大。
十一、遭逢逆境时
十二、事业目标
十三、不同特质不喜欢的是
十四、人格特质
第四部分：DISC组合分类
自然组合：
互补组合：
矛盾组合：
第五部分：如何与DISC四种特质沟通
D特质：
I特质：
S特质：
C特质：
第六部分：如何通过DISC的方法和上司、客户沟通？
D特质上司：
I特质上司：
S特质上司
C特质上司
第七部分：如何通过DISC的方法带下属？
结尾：
今晚的收获：
1、多，我第一次写到有7个大部分和十几个小分支的；
2、DISC面面观中，不同特质可以通过不同的表情、动作、肢体语言等来判断，我觉得今晚这个挺有意思的，就是没有很重点的展开，感觉莉莉老师后面可以就这个话题展开讲一次；
3、其实我没太懂为什么是让I特质的统筹起来？
F68翻转课 2018年10月8日
