细节帮不了你，但能毁了你

昨天发生了一件令人砸舌的事件，某电视台，为揭露色情服务，暗访某按摩中心。

结果，在长达几十分种的暗访过程中，暗访人员竟然不慎漏点。

视频被成千上万人观看，沦为茶余饭后的谈资，这对一家省级电视台，可是件天大的事儿，也是一个低级失误。

但是，怎么会发生这种事儿呢？

哪道没有审核人员？

看到一篇报道，说，当时那段拍摄镜头光线非常暗，几乎就是黑屏，一般电视只能看到字幕，听到声音，所以，有可能是电视台方面觉得这样不会有问题。

然而，没曾想，一般电视不行，可高清电视可以，当高清电视把亮度调到最大，便能看清了......

究竟是不是这样？我们无从得知，但是无论怎样，电视台在细节方面一定犯了错误，才会有这么大的纰漏。

这下好，应该不少人会受到处罚。

所以，细节这事儿，专门就是为了惩罚你的，做好了，得不到奖赏。

但是，如果做不好，残酷就在不远处等你。

我职业生涯中，这种事儿遇到太多了，很多人都是跌到在细节上。

我以前的公司，有个小前台，是外包人员。

为人机灵，能说会道，挺讨领导喜欢，于是想把她转为正式员工，那可是500强正规编制，小前台求之不得。

可是，这事儿竟然坏在一个小细节上。

一天下午，总公司人力资源老总来我们机构调研。

当她来到前台时，是1：30分，刚刚上班。

那小前台可能是比较累，刚刚睡醒，披头散发，穿着拖鞋，坐在前台后面的沙发上。

她又不认识人力资源老总，所以说话可能也有点硬。

结果，你应该可以猜到，转正没有通过，而且，人力资源老总明确说，就是因为看她太懒散，不能转正。

还挺可惜的，那小前台人真的挺不错，很少出现这种情况，就这一次便被撞上了。

这种事儿，还挺多，你长期恪守，往往败在一次节骨眼上失误，让你损失巨大。

所以，在一些能上纲上线的事情上，要记住，永远不要有特殊情况，一次也不行，因为这一次可能会毁掉你千百次。

再讲一件事。

良叔在平安时，发现这家公司在参与重大事件时，特别注重细节。

一次，我们参加一个大型招标，头一天项目负责人发来邮件，把第二天的细节全部要求了一边。

包括，早上谁坐谁的车，谁去接领导，统一穿深色西服，打深色领带，谁去递交标书，谁讲PPT，谁负责答疑技术问题，谁负责答疑价格问题，如何离场......

非常的详尽，我当时还觉得有点太累赘了。

到了现场，才发现这种严苛要求，让我们占有很大优势。

我们一共7个人，服装统一，进出有序，分工明确，整个应标过程毫无磕绊。

而竞争对手们，则没那么讲究，体恤、汗衫应有尽有。

应标过程也是小毛病不断，不是PPT放不出来了，就是内容有错误......

这些让我们在气势上就胜人一筹。

在评标期间，我们都不能离场，所有投标方都集中在一个房间里面，等待通知。

我们之是有要求，在等待评标时间，大家不要议论，要保持安静。

所以， 我们7个人全部坐在最后一排，用电脑回复邮件。

而竞争对手们，却在交头接耳，大声议论，甚至有几个还哈哈大笑。

席间，有两个评委去洗手间，路过这个房间，看到了里面的情形。

我听见他们两个说，好像平安还是专业一点......

你可以换位思考，如果你是一名评委，对所有应标方没有偏见，大家技术和价格都一至时，你会把票投给谁呢？

想必你自有答案，其实所谓的专业，就是许多细节组成的职业素养，这在关键时候是有大用的。

因此，我也想让你明白，在一些重大事件中，再怎么注重细节都是不为过的，甚至可以说，当大家旗鼓相当时，拼的就是细节。

好了，关于细节这个话题，你有什么想表达的吗？

欢迎留言给我，良叔每天在小随和你相见，再坚持132天。

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