看企业

1、 看企业是有方法论的

①  看顶层设计。

顶层先设计好，设计不好后期很难发力。

②  看战术。

战术要跟团队一起看，看团队，高层跟基层要分开看。

如果员工都觉得老板是个骗子，不相信他的梦想，这是有问题的。你会发现，那些优秀的企业，起码有30%的员工非常相信老板，50%的员工没有那么相信，但是觉得老板说得对，就跟着做。

如果你的公司是这样的，成功的概率会更高。

③  看大市场。

如果这个市场很小，你也很难做，所以大市场就是企业发展的天花板。

机遇来自于时间窗口。每过一个阶段，社会要素都会发生变化，在变化的过程中，我们就能找到重新切入存量市场的最大机会。

④  看执行。

看执行是不是到位，如果执行不到位也是白干。