系统使用六顶思考帽

六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。

基本概念

白 帽：白色是中立而客观的，代表信息、事实和数据；

红 帽：红色的火焰，代表人感情、预感、直觉；

黄 帽：代表阳光和乐观，积极性；

黑 帽：从事物的缺点，隐患看待问题；

绿 帽：绿色是有生命的颜色，代表着创新改变；

蓝 帽：蓝色是天空的颜色，代表蓝图，规划；

六顶思考帽的方法可以用于我们日常需求分析会议

会议开始：

1.提出规划(蓝帽)

2.陈述问题或事实(白帽)

会议主体

3.提出解决方案(绿帽)

4.评估方案的优点(黄帽)

5.提出方案的缺点(黑帽)

6.中间带点对方案的直接判断(红帽）

会议总结

7.总结陈述(白帽）

8.做出决策(蓝帽)