（376天）制定战略的精髓--组织大课笔记13

战略制定，首先要非常明确的清楚以下三个战略要素:

一、最大的赌注下在哪里？

战略就是一场豪赌。

要明确押注再哪条产品线，押注在哪些人。

二、如何确保侧翼安全？

要想清楚可能会在哪儿翻船，可能折在哪里。

三、如何持续发挥优势？

如何形成一个持续增长的飞轮，产生飞轮效应。

制定战略时要遵循的原理是：

以假设为前提；

以事实为依据；

逻辑自洽。