今日事今日毕

一直闲来无事，却连续两个晚上加班了，昨天晚上加班给一个员工处理离职资料。

老板早就看他不顺眼，想替换他了。而我总是站在员工的角度，也从公司用人成本的层面出发，为他讲尽好话，每次总免不了接受几个白眼。

履次提醒人家，一点不管用，上班总爱迟到，不来公司总有理由，做事有点拖拉，效率太低。当然这肯定不是他一个人的问题，但这样的工作态度肯定存在问题。

我一直坚信：每个人都有长处。作为公司的管理者，我们要用人之长，但是这种懒散的劲，真的很容易在公司蔓延，阻碍每一个新员工的激情。

新人来了总是很有斗志，激情满满想要做事，结果看到这些人的状态，就会觉得公司没有前途。于是，自动分成两类人：有本事的人马上找好下家，离开了；没本事的人继续留下来，在这里混日子。

有些事情也不能完全怪别人工作效率差，毕竟去年的事情是别人做的，那些拿了老板工资却没做好事情的人，早被公司开掉了。剩下的事情，自然就落在这些留下的人身上。混乱程度是可想而知的，难度也是显而易见。

没办法，老板就是这样的个性。不重视交接，每次无法容忍别人的时候，恨不得人家马上消失，当天必须办理交接。人家还有点一头雾水，毫无头绪，又如何能静下心来整理工作，自然是免不了遗漏，给留下来的人工作造成极大困扰。

如此反复，形成恶性循环。我倒认为，完全不必急于一时，可以给人家一个缓冲期，这样也更有利于其他人在本公司后续工作的进展。

我也提过建议，然而人家老板并不是这样认为。她的想法是，既然那些人已经有了外心，也不会在这里好好工作，混一天也是要给钱的，何必要浪费这个钱呢？

她是没想过，人家在这里一天，也是要工作的，这是等价交换。况且我们手上还压有工资，正规公司办理离职不都是有时间的吗？

话说这个人，昨天早上在公司群里报备去项目送资料了，本来半个小时就能搞定的事，直到中午十二点多，食堂开饭后才赶回来吃饭。

恰逢前几天老板发现他在上班时睡觉，已经打算让我们这两天要约谈的，没想到他上午半天都不在，恰好被领导盯上。本来以为他只是送资料时间太长，没想到后来人家领导打电话给老板了：问她我们的资料打算什么时候送到？

好家伙，搞了半天，人家根本就没去。我们谈了这么久，他只字不提，不知道是什么情况，完全是欺骗啊。

这下把老板给惹毛了，让他立刻马上辞职，不要做了。可人家不肯走啊，偏要公司辞退。于是还要写说明，后续还要备案，一大堆事等着呢。

本来还想着能明天给他办的，这样起码还有一个早上时间，能定定心心的整理资料，妥善办理相关手续。然而老板一个命令下来：今天就全部结束。于是只能加班忙着结算，今日事今 日毕。

才回到家没一会，又出状况了，老板发来信息说：明天准时到公司，有点事情要做。看来这是又要开人啦？

此时，我在庆幸，幸好把上一个人的事情处理得差不多了，否则今天不是要忙死？岂不是给自己找麻烦？

况且老板最近心情不是很美丽，我可不想惹她。只想按自己的节奏做事，积极主动点，最重要的是提升自己，锻炼做事能力。