蓝海：如何打造一个有生命力的社群？

前几天，接受一家杂志社的采访，让我谈一谈社群这个话题，记者问我：如果可以，能否写一篇文章，来讲一讲如何经营一个社群？于是我决定写一篇文章，回首一下自己的社群经营之路，同时也告诉一下很多有志于做社群的人：如何打造一个有生命力的社群？

时间拉回到2014年年底，当时，我经常在派代网和天涯论坛上发表文章，由于文章经常上首页，因此很多人给我发私信，向我询问一些自己在创业和经营中遇到的问题。

回答的次数多了，我也有点疲惫，毕竟我时间和精力有限，还有自己的生意要打理，所以，有点应接不暇的感觉，后来，一个网友对我说：“蓝海，你不如建立一个微信群，平时在群里帮大家解答一下问题，我们这些创业者也好有个地方互相交流。你要是想收点钱，我们也愿意交啊！”我想这样也好，刚好可以筛选出有价值的人，于是我建立了以我个人名义命名的社群——蓝海会，这拉开了我运营社群的序幕。

时至今日，付费社群遍地开花，现在想想，我也算是提前布局了。蓝海会这个社群，是真正的“从0到1”，很多我们早期会员都见证了它崛起的过程，现在我们的付费会员已经超过了千人，我知道，很多人现在都在谈凯文凯利的“千人粉丝”理论，但区别是，我亲自践行了这个理论。那么，如何打造一个有生命力的社群呢？下面跟大家分享3点运营社群的干货：

1.成功社群的3个核心：

（1）   社群的价值

（2）   共同的价值观

（3）   共同的商业利益

（1）社群的价值：

以蓝海会为例，我们的价值是：分享创业、营销、互联网方面的干货，并且在群里不可以灌水或发广告，我每个月会在群里做2次培训，全年共有24次课程。

我也会为会员们做一对一的在线指导，会员们有任何问题，都可以随时在线问我，一年之内不限次数，这样会员们的问题，可以随时得到解答，相当于花了1000块钱，为自己请了一个创业的私人教练，却用了不到一个普通员工半个月的工资，非常超值。

现在做任何生意，大家都明白“人脉等于钱脉”这个道理，能花钱进蓝海会的，都不是屌丝，可以说，我们有1000个老板的资源免费让你用，真正做到了人脉共享，资源对接。我们蓝海会内部，很多会员们是线上结识，线下“勾搭”，今年光是我知道的，就不少于20单，这些生意小到几十万，大到几百万，所以，我们蓝海会的使命是：帮小咖起步，帮大咖起飞。我觉得还是不辱使命的。

（2）共同的价值观：

蓝海会的会员，都有不同的背景，来自不同的地区和领域，大家虽然专注点不同，但价值观是一致的，那就是：通过个人奋斗和打拼，干干净净地赚钱，光明正大地成就自己的事业。因此，我拒绝了很多从事金融行业的人（不好意思，这行水太深），和很多披着互联网金融的外衣，但本质是金融传销的人，比如：XX币，XX环球旅游，以及各种金融产品传销等等。

这些人在进群之前，就被我pass掉了，因为我们蓝海会追求的是阳光下的财富，不崇尚那些见不得人的财富，和那种靠拉人头传销来赚钱的生意，这种人跟我们群的价值观是背离的，我作为群主，是群的守护者，我不能让会员们承受财产损失的风险，因此，我要坚决地为会员们把好关。

（3）共同的商业利益：

如何在这个移动互联网时代，不错过时代给予我们的红利，找寻到最适合自己生意的商业方法，这是我们共同的兴趣，因此，我们共同的商业利益是：分享、互助基础上的共赢和合作。

这样，每一个人都能给其他人创造新的价值，而作为社群的发起人，我除了提供必要的咨询、策划和解答外，能为社群成员寻找合格的供应商，减少选择时间，降低选择成本，这本身也是社群价值的一部分。

现在两年过去了，我惊喜的发现这个社群已经是一个有自动生命力的自组织，每一位加入者不是一个索取者，而是一位价值贡献者，他们对社群的贡献远远大于对社群的索取！而正是这种贡献，让人人都受益！

2.玩转社群的密码

（1）    连接和信任

（2）    质量胜于数量

（3）    滚雪球

社群是以人为核心的生命体，每一个社群中的人都是现实生活中真实的人，而越是鲜活、张扬、有魅力的生命，就越容易在社群里绽放，真实地表达自己的生命体，就会瞬间在人群中脱颖而出。而这种脱颖而出，又瞬间能帮助一个人在社群中建立关系，产生信任，发生连接。

蓝海：如何打造一个有生命力的社群？

我作为蓝海会的发起人，创立者，虽然学员们都称呼我为老师，但我知道他们每个人都非常优秀，我只是一个引领者，一个组织者。我的核心作用是让这个社群不偏离方向，不迷失价值观，并找到更多更好的资源来反哺社群。比如，从2017年起，我就打算引入各行业的大牛们，来给会员们分享讲课，分享大牛们在各自领域中的绝活和干货，这样会让蓝海会这个社群，绽放得更有魅力！

（2）质量胜于数量

社群是价值贡献，而不是价值索取。衡量社群的生命力也不是看人数，而是看价值贡献者数量，想象一下，假如你有一个一万人社群，但每个人都是一个索取者，这个社群永远不会有生命力。蓝海会的每一位加入者都自带绝活，但是他们又存在自己的盲区。然而，他们进入社群的第一天起，就会被每个会员的主动付出、贡献价值的文化所影响，创造价值才能分享价值，而每个人都分享和付出，这个社群就有源源不断的价值！

蓝海：如何打造一个有生命力的社群？

（3）滚雪球

社群是滚雪球，而不是吹泡泡。

社群最重要的是起步时的内核，也就是这个社群以什么价值创造，以什么价值观主导，所以第一批进入者必须保持高度的纯洁！用纯洁这个词，就是说他们必须是高度认可社群建立者，高度认可群文化，某种程度上，用金钱来投票是一个非常好的办法。

金钱既是一定的门槛，同时愿意为一个社群付出金钱的人，也愿意付出时间，而这才是社群最早期的核心。当然并不是所有的社群都要用金钱来投票，但是加入必须有门槛，无门槛的社群，只是一味地拉人追求数量，只是一个群而已，远远不能称之为社群！

而当社群一旦有了核心，随着精心培育，他自动会成长，就像滚雪球一样！而盲目追求社群人数，就像一个巨大的泡泡，起的快，散的也快！

3.社群是最有生命力的未来商业模式

社群是一个集众人智慧的生命体，从宗教到政党都是社群的一种形式，在移动互联网时代，它打破了时空界限，任何人都可以透过价值和价值观输出，寻找志趣相投的伙伴，基于共同利益建立自己的社群阵地，经过精心培育，社群会长成一个有生命力的商业体。

社群经济，无论你是否认同、接纳，他都以野蛮生长的态势在移动互联网中不断地生根发芽，未来的消费者也会以社群的形态存在，而品牌能否获得成功，关键就在于是否有发现社群、建立社群、经营社群的能力，社群时代正在来临！