人性管理下的欲望

  人性。人的本性，包括生理和精神欲望的总称。当然还包括其它。今天不谈别的，只谈欲望。在人性的管理层次，欲望是不是要开放，还是禁锢，作一番讨伦辩解

    人都喜欢色，但都谈色俱变，圆滑。男女的爱情，少不了色的诱惑。固执，保守的爱情怎会有欲望极致的表现发挥。当然，这不是要为传统道德，社会舆论辩解。只是浅表性的剖析人性，小人物世界的学说。

    一个人若无性，便无知。什么讲“性”。性是什么？科学范畴下的细解，还是哲学领域的冥想，究竟在表达什么。

  人性，几千年来，古人现在评价褒贬不一。多少文人墨客喜欢探讨，对此有不同的见解和看法。

  人性（一）

    本性使然，不受拘束。尽情绽放自然。在原始社会初期，人性是淳朴的，男女性别是随性的。从不懂着羞耻，只是本能的繁衍生息。这便是自然选择。

  文明发展逐渐有了物质享受，贪欲。从而人对色的选择有标准，作为历史的进步，也有等级的划分，三六九等的地位，名利区分。还有一套合乎常理的哲学。自古从今都在遵守这规则。

  只要是人就有欲望，有了权利，欲望显得更加放纵。对待色，性都是严肃的。不可能绝对的禁锢爱悄，也不能滋长男女性别差异的单身欲望总是谈色惧变，重要的不是人原始本性的放纵，而是制度潜规则化的禁锢。

  往往越禁锢，行为越放纵。性的不是压抑的存在，而是有适从于制度的缓放。看有多少制度，因为情感，爱情，男女工作的仰慕，导致制度的凌乱，潜规则的突变。所以制度下，不得不考虑人性，人性管理也是管理的一部分。职工的单身，情感，生活，是否幸福，结婚直接导致管理的进程，成败。相反，愈加混乱，这人性有时比法律法规，制度更加难理解，管理。

  欲望（二）

  没有追求，享受。只是机器的套式运行，终究被欲望砸碎陈旧的管理。

    一个没有人情味管理，如生命没有灵魂一样，呆板，无趣。整天按程序照般管理，机械式寻求进度。套在陈规与守旧的人性模式，迟早会出现危机。

    改革不是书本的陈规，也是仰慕成功者的管理行规。实事求是，每个地方，人情，制度，风俗尽不相同，如何做到统一标准进行。何况，人情，交际管理也各有所长，不足。所以，作为管理者，考虑人性，提到管理层面，如何掌握人性管理，也是管理的考虑范围内。像企业，市场，地方风俗习惯等，一一得知。

    没有欲望的管理不叫管理。放纵欲望的管理叫腐贩，过度人性化，会滋生懒惰，风化，形成人性化制度下的蛀虫，目无制度法纪，不好管理。这就像皮筋，太紧会断，太松无力，如何把捏，看制度下的机械管理，还是人性管理。取中的话，应该综合。橡皮筋的恰到好处，不松也不紧，有力也不断。欲望也得遏制，人性也得以放开。制度法律不违背情况下，适当给予补偿，享受还是有道理的。

  无情（三）

  没心没肺的人很好，得到人性管理的顶层。从不懂得痛，也不知道体会下属。硬式的管理，像机器人，只知道努力，却不懂变通，生命的存在，精神的信仰只是工具，利刃，一把没有情感生命的活死人，当然也不可取。

  简单的管理，任性野蛮的丟包敷。是体制缺乏管理，还是原来就无情。我行我素，级级施威的高压态势，甭管困难，挫折，只注重结果的硬性完成。只会是工作的强度，层层施压，待遇级级剥削。靠人监督，监督者又靠谁监督，造就监管混乱，权力递增。真正工作者，缪缪无人。都抢着进管理，滋生权力腐贩，贪污。务工者苦不堪言。

  职业圈呈在官僚化，只为当权服务。工薪阶层下的劳动奴隶，苟刻薪水下的廉价工具。各行各业的人性管理，变得越来越隐敝合法。不知所谓的无情，还是私有资产下的权力划分，等级越来越透明，公开。掩盖装饰无情的人性化。

    演戏（四）

  人性管理的误区，不是管理的真实，切实履行人性管理的合法，事实验证岗位的属实。就是职场潜规则的戏剧化。

    不做务实的劳动者，只做群众的义演。这职场已是虚伪，人性管理变成应付突发演员管理。所有一切不过是人性的伪装，大多在作秀。当然职场也存在真实，务工的真实也有。只不过在企业的鼎盛管理阶段，事业的人权分配，多数也潜规则。走走形势而己。所以必然存在利弊，现实也不过如此。

    无知（五）

  得过且过，混一天算一天。人性管理的贪懒，终究拖垮管理的权限。为什么会这样？

    原因：等级的划分，人事权利的滥用。亲信，朋友，鱼龙混杂的利圈。相互猜忌，排挤，争斗，管理陷入僵局，是人性管理的失误，还是当权专横，蛮干，无计划的打击报复，利益链条重组划分。

      无知的管理，人性懒惰的期限离职管理。只要任上几年，不管好与坏，换届推给下任。阶梯式交接，只会负担越来越重。最后压垮最后继任者，或激起劳动者的不满。财务也会愈发缺少费用。管理推管理的逻辑，谁会务实，无知的混日子，吃饭，捞业绩的管理者，不乏腐败，滋生的混职者。

  挥霍（五）

  挥霍着管理，浪费着钱财。人性的共鸣，只是圈内俭财的管理者。人人都爱钱，人人都贪权，贪腐庸懒的职场规则，只是人性管理的失败，物质充盈，大肆自我拜金主义的管理者。人性管理方向又在哪？

  过度无原则的人性管理，只会带来职业圈的自我适应。为了生存，利益会重新自我分配，而管理的人性化，将会成为欲望的实践者，势必会形成混乱。不可以无原则，纪律的放纵发展，终究会成为挥霍无秩序的管理者。

  审判（六）

  审查这人性，是管理的错，还是人性原本就贪懒。当管理与人性同时俱备，是选择人性的随从，还是法规制度的无情。是空有的陋洞，投机者的取巧。人性管理下也有失败，违纪，挥霍，无知欲望的发泄者。

    管理需要人性，人性却要法律规则制度衡量。约束人性不等放纵人性，每个人的人性观点都不相同，只有科学探讨的人性才算，如何运用，掌握人性管理已成为科学。

  审判人性的善恶，运用科学自然的人性哲学，高效的管理约束，杜绝负面人性的思考，统筹管理人性，欲望，才是上策。

  人性管理欲望的思考，只代表个人对管理的一点理解。还请读友评论辩解。