erp的发展历史

明天要面试一家知名的ERP开发企业，但是我对erp并不是很理解，所以在这里做一做功课

erp指的是企业资源计划，建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。

以下是erp的发展历程：

20世纪30年代，订货点法 ，当存货降低到摸一个预先设置好的点，就补货。

20世纪50年代：MRP （物料需求计划），通过产品结构将所有物料的需求联系起来，将物料需求区分为独立需求和非独立需求，对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念，等系列方法来减少库存资金积压。

20世纪70年代：闭环MRP ，在物料需求计划的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校验、执行和控制。

20世纪80年代：MRP II （在MRP的基础上增加了两次反馈修正的物料需求计划），销售变化了要调整采购计划，生产状况变化了(如合格率变化了)也要调整采购计划。

20世纪90年代：ERP （企业资源计划）：是在MRP II软件和企业财务管理软件的基础上发展起来的，将企业活动的物料管理、财务管理、资产管理以及人资管理等统统结合起来，最大限度地利用企业各种资源，提高效率和效益。

20世纪90年代末：ERP的扩展 ，除了企业内部管理之外， 企业外部信息 管理了起来，由此发展出CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）等系统，最大范围地使用了信息化手段，来提高企业信息的有效性，共享性和实现企业知识积累。

21世纪初： ERP II ，（在 ERP 基础上增加了企业外部信息对企业内部管理的反馈），通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略，和一套面向具体行业领域的应用系统。简单来说，不仅要看到本企业的销售定单对企业内部管理的影响，还要看到本企业客户运作情况对本企业的影响，最终用户市场对本企业客户的影响可能对本企业也造成影响。这比单纯的ERP软件加上GRM(客户关系管理),SCM(供应链管理)软件又进了一大步。