经验分享:一次失败的腾讯产品策划群面
距离腾讯的西安面试已经过去四天了,我思考了很久,在这里总结一下面试经验吧,也给后面的小白产品狗们带来一些失败的教训吧。
什么是群面
群面对于第一次参加面试的我们,应该十分的陌生,但是通过度娘,知乎等,我大概知道了具体的套路。将面试者分为小组,首先先进行每个人不到一分钟的自我介绍,由HR发布内容。大家仔细阅读题目,经过讨论,得到结论,进行汇报。面试结束。
这其中有几个角色十分的重要
- LEADER(领导者)
无论是不是无领导讨论,都会有这么一位很有气场的很去主导讨论的正常进行。 - TIMER(计时员)
在正常讨论把控时间的人,让话太多的人简短发言,让话少的同学也可以表达自己的观点应该是他应该做的。 - SUMMARIZER(总结人)
进行汇报的人,负责将最后的小组讨论的成果汇报给HR,概括能力要求较高。 - grouper(组员)
淘汰率应该是最高的一个角色了。
群面之前
在群面之前呢,我看了很多群面的面试经。不做话最多的,也不做话最少的。不怯场,不紧张。看似这几个不,只要做到就能进一面(这次腾讯产品的面试包括群面是五轮,群面为初面)。从各个微信群,QQ群里了解了其他城市是面试情况。在面试的前夜收到具体的分组情况, T6组,起初并不知道这个分组是什么意思,后来我知道了这个群组是根据腾讯的事业群进行分组,我所在的这组是IEG部门的。。。
小组一共有9个人,8个汉子,一个妹子。我是第一个到现场的,跟每个小组成员都有所沟通,在交谈中得知,出过一个西电,一个交大的研究生,剩下的大家都是一个层次。我感觉,似乎西邮的那个同学好像很有经历的样子。西电的同学好像上来就想做leader,来的最晚,在临时组建的群里指点江山,激昂文字,“大家一起拿offer”被他挂在嘴边上,呵呵。时间一分一秒过去,我感觉我的每一分钟都只有五十九秒。心里十分的紧张。
群面
我是一个遇事都很紧张的人,从小都是一个“内向”的人,在很多人面前说话,不知道怎么去克服紧张。轮到自己自我介绍的时候稍微有一些磕绊,之前准备的介绍也没有说完,我感觉应该是初次见面,HR小姐姐对我的印象平平吧。
这个小组遇到的问题是,针对在校大学生,设计一款最能解决他们痛点的APP。
开始的设想的是做一款针对一个学校的大学生的课余生活,按照他们的兴趣分组的一款兴趣交友IM APP,相比贴吧,更有实时性。可是,没有引起小组的认同,还有西电同学提出的时间规划软件(因为我们提出的这些想法呢,他们学校内部都已经实现了,为何不食肉糜?),西邮同学的代取快递的想法(他做过取快递的项目)。最后小组的决定做快递这个想法。在后续的讨论,我获取第一批用户,和新用户福利这些运营的想法。
可事实上,根据马斯洛老师的原理,取快递这件事根本就不在金字塔的底层,况且,我认为取快递也不是一件很痛的事情。直到最后我并没有提出反对的意见,这可能就是我失败的地方吧。群面的过程中,小组有意见不统一的地方,也出现了撕逼情况,timer的时间记录也不准确,比hr的闹钟还快了几分钟,不好好计时的timer最后好做了总结者。。。
面试很快结束,很遗憾,哦,不对,不出意料的没有通过。。。
经验教训总结
首先作为一个小组团队,我觉得首先小组分工不明确,计时工作实际由另外一名同学完成的,而且计时员没有控制每个人的发言时间,实际讨论中应该是出现两名leader。最后HR问道有几个同学不同意这个方案,一共5个,小组一共9个人。事实上,应该是6个。。。因为我没有举手。。。
从我的角度来说:
- 第一次面试,不知道套路。
- 自我介绍的时候十分紧张,印象不好。
- 在小组讨论的前几分钟,决定产品方向的时候没有抢到主动权和话语权。
-
作为一个平民(小组成员),完美的诠释了什么叫做话太少得死。下次一定要多说话。别去做一个平民了。
原谅我的手太抖了
腾讯,秋招见!
另外,大家有没有好的暑期产品实习的岗位,求推荐。。。