留存率提升之招聘改善

最近在研究及考虑招聘流程提升，改善流程，提升效率。

很多时候企业招聘不是仅仅需要人来干活，更多的是没有高效能的人来应对工作，导致工作压力越来越大，人员流失越来越多，物质的硬性环境越来越恶劣。

如何提升招聘质量，提升人员留存是发展中企业的很重要环节。

招聘流程的改善可以起到一定的影响作用，同样，培训更是影响加剧的因素，当改变了可以改变的，新员工的流失才不会如此遗憾。

今天改革新员工培训流程，试点了一天，让培训流程从企业文化、通用能力、业务领导现身说法，让体验更有序，使感受更温暖，给新人有一些意想不到的惊喜，让企业更有价值与吸引力。

从今日培训复盘看，HR团队赋能的急迫，只有入口把关好，自身能力提上去，才能招聘并吸引相对优秀的人。

暂时记录到这里吧，还需要更仔细的想想，哪些维度来更好的实践，实践有效后再给大家分享吧。