小企业逆袭的方式

1. 专注价值

不被新概念自欺欺人，而是专注自身熟悉的领域，改善现有的产品和服务。

有了第一批付费客户，再循序渐进。

2.肯干累活

第二类企业有资源但没有爆点。它们无法完全信任第一类企业，不会让它们做事，第一类企业也会因为要衡量成本，有些不屑去做。因此市场上一直有小企业（第三类企业）为第二类企业服务的空间。

肯做脏活儿累活儿，达成积累和成长。

3.新旧时代之争

小企业学习能力强，掉头快，把握住时代的最先进技术就可以用洋枪洋炮对抗传统企业的大刀和弓箭。

4.伪工作者的特征

不能给公司带来收益，不能给用户带来价值——无价值

不学习新技能，简单重复旧工具——原地踏步

做事前不思考，重复试错+盲目探索——狗熊掰棒子，无积累

做产品质量不佳，花费几倍时间修补——习惯性失败

不解决95％至关重要的问题——假装勤奋

5.改变三板斧

（1）确立“愿景-目标-道路”

明确结果，拆解目标，站在成功道路上，

（2）换位思考，批判性思维

逆耳之言，思考其中合理之处。

可以通过外部视角，发现自身原因，避免习惯性失败，

（3）凡事做记录

积累经验+教训，避免狗熊掰棒子，总在一个地方跌坑。而且积累效应，可以有复利收益和真正提升。

6.多做5％

瑞士制造为代表的奢侈品只比一般的高档商品好5％，但是人们愿意多花2-3倍的钱。

做事也是如此，做到最好的5％，你会获得最好的资源。

《见识》第三/四章读后感