疫情隔离日记-回国的契机（1）
距离上次更新已经有一段时间了。
上次更新之后，我的生活中其实发生了各种不大不小的转折，在应付各种突发情况已经焦头烂额的当时，实在是无暇顾及这边文章的更新。
总而言之，经历了很多，最后我毕业之后去了一家日本的管理咨询公司，重点负责日企的营销战略制定和落地实施。
然后工作了将近半年，就动了回国的念头，于是乎便积极的在招聘APP以及各个企业的官网上投递简历。今年年初左右，顺利的通过面试，也拿到了几个企业给的offer。目前已经顺利回国，还处在隔离中。
隔离也给了我一个非常难得的静修机会，于是乎便想把自己这一年以来的经历回顾总结一下，写成文章，分享给大家。
去年9月的时候，宫本先生通过微信找到我，并开门见山的对我说：
“你还对我们公司感兴趣吗？现在刚好空出一个位子。你来的话，待遇好说。”
我和宫本先生的缘分，是在去年2月份的时候缔结的。
当时我正处在毕业前期，抱着试一试的态度，投了几家国内的公司，宫本先生便是当中一个日本精品咨询公司上海分公司的招聘经理。
虽然名义上是招聘经理，但是他们公司内部根本都没有HR这个职位。所有招聘都是在职人员兼职HR完成的。后来听内部人说，他们老板在几年前以“我们不需要继续招人”为由，把所有的HR都一齐辞退了。当时这件事还闹出了很大风波，搞得公司里满城风雨。
不过虽然是兼职招聘经理，宫本先生还是表现出来了很高的HR素养。
我和他的第一次相识是在品川的咖啡馆。
当天东京罕见地下起了小雪，让本就应该到来的春天放缓了前进的脚步。
我迎着一路小雪快步走到咖啡馆，收到了宫本先生的短信。
“我在墙角桌子这边坐着。”
我将视线往墙角望去，只见一名身高大约175cm，身着海军蓝色西装，剃着寸头，正在低头看手机的人。
“是他没错了。”我一边想着，一边走了过去。
典型的日本上班族。这是我对宫本先生的第一印象。
“你好，我叫宫本！请多关照！”
“你好我叫克里斯，你也可以叫我的日文名字クリス，请多关照。”
宫本先生在看到我之后，主动地打了招呼。
在常见的日式寒暄以及互相鞠躬开场之后，宫本先生便率先发问：
“克里斯，我看你在日本也有很好的offer，为什么在这个时间点想要回国了呢？”
“两个原因，大环境趋势以及个人职业生涯规划，都促使我回国。”我答道。
“能具体一点说么？”宫本先生进一步追问到。
“所谓的大环境趋势，指的是日本本土技术与本国需求的内在矛盾，以及海外市场的增长潜力。日本坐拥全世界顶尖的制造技术，但是国土狭窄以及人口红利的消失导致了内在需求跟不上技术的爆炸式进步，因此日本企业如果想要充分地享受技术进步的红利，就必须积极拓宽海外市场。也就是说，日本企业的未来在海外，而不是在日本本土。且，需求量持续不断增长的中国是日本企业在海外的第一大市场，理应得到充分的重视。”
听到了这个答案，宫本先生陷入了片刻沉思。
我见他默不作声，便继续说道：
“个人职业发展的话，因为文化隔阂，语言差异，以及日本的包容性原因，我将来一定是要回国发展的。既然终点定了的话，那么长痛不如短痛。与其付出沉没成本，不如早点止损，重新建仓。”
听到这个答案，宫本先生反而咧开了嘴，哈哈大笑道：
“你可真的是率直啊，克里斯。现在的年轻人很少有人会像你一样去说实话了。”
“您过奖了，待人以真诚，是我的做事原则。况且，这并不是什么见不得人的理由，没必要藏着掖着。”
我摊了摊手，无奈地说道。
诚然，面试中场面话是必不可少的。比如说我将来要成为什么样子的人，我要为社会做什么样子的贡献等等。
不过比起给自己画饼，我更喜欢接地气的表达，来拉近对方和我的距离，取得对方的信任感。
再者，如果我是面试官，如果一个人和我说他想要给社会给企业做贡献，我会直接推荐他去公益组织。因为，股份有限制公司服务的对象不是社会，而是股东。
可能因为我的率直，也可能因为我的回答很对宫本先生的胃口。我们之后越聊越投机，从工作经历聊到人生伴侣。
宫本先生已经在上海十几年了，并且有一个长期交往的中国人女朋友。
“比起日本女生，中国女生真的是顽固啊。每次说服她都要花很多时间。”宫本先生每当提起他的女朋友的时候，便会苦笑着说。
“不过，比起日本，我更喜欢中国。”这是当时我们在一起坐返程地铁的时候，宫本先生的感叹。
“我出生时东京什么样子，现在就是什么样子，每年回来都觉得没什么变化。但是中国不一样，这种改变是你用肉眼可以见证到的。”
他顿了顿，又接着说道：
“产业上的东西不说，就拿离我们生活很近的东西。如线上支付，物流等等。变化太多以至于我一时之间都不知道从何说起。”
说罢，他拍了拍我的肩膀，又说道：
“下一次面试会让你见一见你的直属上司。他现在在上海，所以可能要用微信视频了，具体时间再联系你。”
之后便转身离去，留我独自一人在地铁上，目送他的身影远去。
我当时也不曾想，这次竟然是我和宫本先生的第一次，也是最后一次见面。
也正应了那句老话，世事无常，造化弄人。
未完待续...
