09机会判断:怎么找到有势能的趋势
2018-05-08 本文已影响0人
林施
课程笔记:
* 求知于势,不责于人,要自己去找有势能的‘面 ’而不是寄希望于员工的‘点’
* 每个人要做成一件事,本质上不在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石
* 人生的选择远比努力重要的多
* 不要憋大招,自古长考出臭棋
* 一个人平常的样子就是其真实的样子、稳定的样子、可预期的样子。做产品和相亲一样,要从能做到的,能稳定提供的‘点’开始
* 当在某个‘点’上纠结时,不如花点时间跳出来研究‘点’下面的框架—线,面,体
* 胜与不胜在于彼,败于不败在于己 —《孙子兵法》
思考总结:
这节课的重点在于强调“顺势而为”,大道理大家都懂,但大多数时候依然做不好选择,原因在哪呢。我想很重要的一个原因就是我们在面临具体的问题时很容易陷入问题当中去。苏轼同学很早就告诫过我们“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,对待问题一定要有一个环节那就是跳出问题本身,把问题放到更宏大的背景中去,此时再看问题,很多我们之前纠结的点,就不复存在了。
做产品,不要总想着搞一个大新闻,眼高手低。从能动手开始的地方开始,从能稳定提供的‘点’开始。作为组织管理层和领导要学会如何通过借助外部资源给自己的团队赋能,不能只靠打鸡血画大饼,这样的效果不可持续。找到能够从上向下冲锋的地势,这样战斗打响后士兵的士气要大得多。
在此摘录孙子兵法中的一段:
故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石;木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。顾善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。——《孙子兵法.势篇》
附课程概要脑图: