阿里巴巴工作法-人才法则

兴趣是最好的老师，这是阿里巴巴选择人才的重要标准。

企业选择人才，必须选择符合自身发展环境的人才，并将其安排到合适的岗位上，才能发挥人才的最大作用，如果勉强组合只会带来负面的效果。

阿里巴巴考察人才的方式：

第一，有没有胜任岗位的能力或潜质；

第二，是否认同阿里巴巴的企业文化、价值观；

第三，个人的发展目标是否与公司的发展目标一致。

只有最合适的人，才能与企业同甘共苦、共同成长，为企业的发展壮大贡献力量。

阿里巴巴的北斗七星选人法，从几个方面考察人才：

1、能力：即悟性，包括学习和思维能力。

2、个性特征：持久与开放。持久即有韧性、勤奋；开放及外向和亲活。

3、驱动力：内在驱动力、喜欢干销售、目标忠诚度。