培训设计

促人改变的三驾马车

2017-06-16  本文已影响408人  繁花坞

整理《为促进学员改变而教学》,田俊国老师今天的公开课第一天,第一单元的笔记要点。

一个中心:

学习的目的是为了改变。改变的背后是能量分配与运用模式的整合与优化。

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二个步骤:

输入转化是学习的两个步骤,只有共同作用才带来改变。目前培训课堂,输入信息过度,转化不足。

概念是高级思维抽象的产物,仅输入概念形不成转化,学习是从低级思维的感受体验开始的。因此,教学的本质,是学员从概念中获得深度体验。

三驾马车:

讲道理令人改变的机率只有约1/7,多少人把讲道理当成改变别人的全部?促进人改变的三驾马车:

认知,通常的讲道理属于希望改变对方认知。虽仅占改变成功的1/7,但往往认知改变,是系列改变的发起人。

行动情感,在促人改变中各占3/7。

三脑理论为基础。以前文章有专门介绍,此处暂不详说。

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四种关系:

1.认知与情感:二者冲突时,往往情感胜利。在对方高情绪状态下,不要讲道理。

2.认知与行为:二者冲突时,人们往往调整认知,让其合理化。因此道理在对方想听的时候才有用。

3.行为与情感:气场是内在潜意识通过行为的表达。决定行为的,是内在的状态。

4.认知与情感与行为:要一致的循环,才能带来改变。当三者互相矛盾时,要带着觉察,重新定义认知。成长要像树的年轮,不要像驴子拉磨。

授课现场

百天写作第94天。虽然之前对建构主义、脑科学、心理学有基础,对田俊国老师课程有较多学习,但今天还是很烧脑很过瘾的再次整合。

最大的收获在于,第二单元,建构主义的十条,原来是有结构的。今天太累了,手机整理,明天再继续分享笔记。

(根据课堂内容进行建构,课件图片版权归牛师修炼课程开发者所有)

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