为什么实体商家要做点评美团？（纯分享，线下商家需看）

商业谋略 | 底层逻辑 | 增长变现

这是徐雯雯的第117篇原创文章

自2015年10月8日美团与大众点评于合并以来，美团点评成长为全国最大的本地生活平台。2019年10月，美团点评正式取代百度，成为中国互联网公司排行榜第三。

这意味着美团点评已经是不容忽视的存在，从这篇文章开始，我将分享近5年来在运作美团点评平台增长获客的运营方法，希望能给正在使用美团点评的老板们一些启发。

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今天分享美团大众点评精细化运营的第二个内容：为什么实体商家要做点评美团？

1作为实体店老板，你可能已经做过了点评美团或者正在被业务员游说开这个账户。

尝到点评美团甜头的不用多说，如果是开了点评美团就试着经营一段时间没效益就不管了，或者是轻信所谓代运营的话，砸钱进去买流量之类的，估计现在对点评美团没什么好脸色。

原因可能是，费用高、转化低，这样的结果，别说赚钱了，成本都没扯平。

那怎么办？

放弃点评美团这个拉新渠道，试试朋友圈、公众号等方式？

漏漏漏，朋友圈、公众号的用处在拉新阶段的力量不如美团这个天然流量平台有效，如果你决定线上拉新，我建议你，美团点评必须得重视。

原因有2点，我们接着讲。

21、千人千面匹配高质量客户

如果你用过点评美团，应该会发现，点评美团都有一个特点：

每个用户打开的界面不一样（千人千面）。

这意味着，美团点评会给高质量的门店匹配高质量的客户，千人千面的去做推送和广告。

要知道，美团点评的覆盖率之大，如果我们的产品、服务都过硬，为什么不把这个平台玩转，让它成为我们的活水来源之一？

2、线下门店的业务半径和美团服务半径相符

作为实体店老板，我们应该很清楚，我们和其他生产型的规模经济不一样，我们是范围经济。

我们主要业绩产生于辐射到的1-3公里（已经成气候的网红店、百年门店不在我们讨论的范围）。

点评美团对于我们实体商家的意义是，在我们的服务半径内，刚好是点评美团的推送范围内。

按目前年轻人对手机信息依赖的趋势，实体店要运作线上流量，美团点评绕不开也不能放，所以我们要顺应规则，玩转点评美团，把点评美团的运营给做好。

具体怎么做才叫做好，我会继续分享。

3后面我还会陆续将如何利用点评美团的规则精准有效的获课、快速建设单店、执行经验和秘密都告诉你。

你将得到的收获是可得到最直接的价值是通过点评美团精准的获客提升、业绩量的提升、利润率的提升、更长远的价值是营销信心的增加，品牌效益和会员资产的增加。