程序员最全跳槽攻略图！从辞职到入职！！

前言

学如逆水行舟，不进则退。共勉！！！

我们一生中，总是会换工作。毕竟难免会遇到sweet baby（简称sb）上司活着老板，作为程序员，我们遇到这种事情我们应该如何去跳槽，换工作呢。今天给大家分享一下程序员跳槽最强攻略。

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程序员跳槽全攻略

我曾经花了两个月时间，专门研究求职这件事。那是2009年，我关掉⾃⼰的⼯作室后，打算重新找份⼯作。因为之前⼯作室还算挣钱，所以不是很着急。

60天时间⾥，我读了很多书，画了很多图，⻅了很多⼈，⾯了很多试。根据梳理好的节点，最后我拒了腾讯的Offer，去了新浪做云计算。

那时候SAE团队只有我⼀个员⼯（@IT⼈ 是⽼⼤，不算，哈哈哈），国内还没有⼏家做云的；2013年9⽉我离开新浪时，SAE的⽇访问已经超过8个亿，云计算已经成为主流技术。

找⼯作是件⾮常重要的事情，它直接影响你12年，间接影响你35年的⼈⽣。⼀个潜在的机会会让你少奋⽃很多年，⽽⼀次冲动的离职，会让你和千万财富错失交臂。

忘掉那些随地乱扔的⼩⼲告，还有从⼏⼗个样本做出来的所谓调查报告，换⼯作不是⼀场说⾛就⾛的旅⾏，⽽是⼀个深思熟虑的结果，是⼀项复杂的系统⼯程。我们建议⼤家每次换⼯作花⼀到三个⽉（的业余时间）来准备，不要嫌⿇烦，只要试⼀次，你就会知道这是值得的。

本书分为三个部分，第⼀部分讲原理，第⼆部分讲准备，第三部分讲操作。各部分之间有较强的逻辑关系，建议依次阅读，循序渐进。

原理篇

我之所以会去研究求职，以⾄于最后在⼈才这个⽅向创业，很⼤程度上是因为以前所有的求职指导都是经验论，缺乏逻辑性。

⽽程序员是⼀种逻辑动物，只有当他们理解求职到底是⼀种什么⾏为以后，才能做出有意义的⾏动。

我花了很久去寻找背后的理论⽀持，直到我重逢了价值论。原理篇从价值理论开始，讲述我们求职⾏为的本质。

价值论

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使用价值

除了我们这些做⼈⼒资源相关⾏业的公司外，绝⼤部分公司购买⼈才都是为了使⽤，所以他们看中的是其使⽤价值

这个使⽤价值说得更直⽩⼀点，就是⼈才如何直接或者间接的为公司挣钱。

使⽤价值不是独⽴存在的，⽽是相对于使⽤者存在。所以我们程序员⾃⼰的价值，也是相对于公司⽽⾔的

有同学说，我技术很好啊，⼜会机器学习⼜会编译原理，凭什么那些写Javascript的薪⽔⽐我⾼⼀倍

谁让你在⼀家建站公司上班呢。对⼀家做⺴站的公司⽽⾔，机器学习和编译原理是不能为它带来收益的，⽽Javascript写成的带有完美动画的交互组件却能实实在在的拉升公司产品的销售。

⽽同样是这个⼈，如果他去⼀家以⼤数据分析为核⼼业务的公司⼯作，那么他的价值就不⼀样了

所以你的价值，和你⽜不⽜⽆关，只和你能为你的雇主提供多少价值有关。（ 当然，⼤多数情况下，你能⼒越⽜越能提供更多价值。）

这是最根本的规则。

增加⾃⼰的使⽤价值很简单，提升⾃⼰的业务能⼒就好。

供需

有个80后⾃嘲的段⼦是这么说的：

读⼩学时，⼤学不要钱；读⼤学时，⼩学不要钱；还没⼯作时，⼯作是分配的；可以⼯作

时，得⾃谋职业；没挣钱时，房⼦是分配的；能挣钱时，发现⼀辈⼦的薪⽔也买不起房⼦。

我不知道国内⼈才市场是什么时候市场化的，就算成悲催的80后开始⼯作时吧。⼈才市场化意味着你有了选择公司的权利，同时也意味着公司有了选择你的权利。

这个时候，交换价值就出来了。虽然交换价值以使⽤价值为基础，但它更容易受供需的影响。

简单的说，当企业的职位空缺远少于找⼯作的⼈数时，⼈才的价格就会下降；⽽当企业的职位空缺⽐找⼯作的⼈数更多时，⼈才的价格就会上升。

在过去相当⻓时间⾥，我们都处于前⼀种情况。这意味着求职者要彼此竞争，⽽招聘⽅可以选择要价更低的候选⼈。这在⼤家⼤学毕业找⼯作时应该深有体会。、

幸运的是，供需也是可以调整的，技巧就在于选择更好的细分市场。因为需求的多样性是存在的，所以如果你能在⼀个⼤的需求中切⼊⼀个需⼤⼤⼤于求的细分市场，那么你就能得到远⾼于其他⼈的回报

举个例⼦，同样是管服务器，普通运维⼯程师和云计算运维⼯程师的薪资差异是⾮常⼤的。⼀个普通运维要变成云计算运维，需要补充的知识并不是特别多。所以你只要合理安排好⾃⼰的职业规划，⽐如以相对较低的薪资到类似新浪云这样的地⽅⼯作⼀到两年，你的能⼒和交换价值都会⼤幅度提升。

信息透明度

当⼈才市场很⼩的时候，信息是很透明的。因为很容易了解到各⾃的情况。

但当信息量变⼤后，你就会发现虽然整个市场很⼤，但只有你接触到的才对你有意义。

⽐如北京现在有100家公司都在招聘PHP，但你只知道其中3家，这个时候，其他97家公司的存在对你⽽⾔是没有意义的，即使这3家给你的薪资⽐其他公司低，你也只能被迫接受。这就是信息透明度对我们求职的影响。

没有⺴络招聘的时候，我们很难对这些公司进⾏⽐较，折腾过⼏家公司后，就屈服了。

有了⺴络招聘，求职者活得稍微好⼀些了，可以不出⻔看到全国的招聘情况；但JobBoard形式的招聘站是为招聘⽅设计的，它们通过构造信息不对称，向求职者优先显⽰那些付费却未必最好的公司，迫使求职者以更低的薪资为这些可⻅的公司⼯作。（这⽆可厚⾮，所有中介体都是通过信息不对称来收费的）

所以要想拿到⾜够好的薪资和获得⾜够多的机会，我们要学会和信息不对称进⾏抗争。⼀定要在短时间内获取到⼤量的机会，这样才能「 做选择题 」⽽不是「 做判断题 」。

关于如何改变信息不对称，操作篇中的「 渠道 」部分我们会详细说明。

跳槽不是什么

跳槽不是为了追求价值最⼤化

虽然前边我们从纯商业的⾓度讨论了跳槽这件事，但实际上我们并不推荐求职者单纯地通过薪资的⾼低来选择雇主。原因有两个。

⼯作是⽣活的⼀部分

你每天有24⼩时，上班8⼩时，它是你三分之⼀的⽣命。 如果你只是因为⾼薪选择了⼀家上班不开⼼的公司，那么接下来三分之⼀的⽇⼦你都会在痛苦中渡过。⽽你得到的，只是多出来的那么每⽉⼏千块钱⽽已。

职业的不可逆性

别的事情错了我们可以重来，⽽职业选择上，每⼀步都是好⼏年的时光。⼀旦⾛下去，就很难回头，因为⼀旦换职业⽅向、哪怕换个开发语⾔，都意味着你之前的积累很可能前功尽弃。所以眼光放⻓远点，不要只看眼前的⾼薪，更要看好未来的发展，⽅向错了，跑得越猛输得越狠。

跳槽不是找⼯作

跳槽不是找⼯作，⽽是换⼯作。所以它和你刚毕业时找⼯作不⼀样，它是有成本的。

到⼀家新的公司，需要放弃原来公司的期权，需要重新熟悉业务，重新和同事搞好⼈际关系，上班路上需要花更多的时间，甚⾄需要离开⾃⼰熟悉的城市。

你并不是⼀⽆所有，虽然往往只有在你失去后才发现。所以跳槽之前要考虑好⾃⼰的付出和收益，衡量好得失，没事别裸辞。

跳槽不是加薪的砝码

不要以跳槽为砝码去谈加薪，这种迫胁性的谈薪资⽅式会使主管对你丧失信任。不管涨薪成不成功，他都不得不为你的离职做好准备，⽽当准备完成后，你就可以⾛⼈了。

类似的，当你提跳槽时，如果你的主管通过加薪来挽留你，最好也不要同意。

程序员如何谈薪资

如果你对现在公司很满意，只是觉得薪资太低，那么可以先和你的主管聊聊。

我⼀般这么谈加薪的：

• ⾸先，讲⼀讲⾃⼰最近在⼯作上的成⻓，看主管是否认同；
• 然后，从能⼒提升⾓度，向主管要⼀个更⼤的发展空间和更⼤的业务挑战；
• 最后，问问当你的能⼒达到这个新的⽔平时，薪资是否可以同步提升起来。

这样谈有⼏个好处：

• 它建⽴了⼀个谈话基础，那就是薪资应该和能⼒相匹配；
• 它不谈现在的薪资，⽽是谈未来，⼀⽅⾯表明你对现在的薪资还算满意（以减少主管顾虑），另⼀⽅⾯对主管来讲，他没有⽴刻给你涨薪的压⼒；
• 它体现了你对⾃⼰能⼒提升的渴求，⽽如果在谈话中出现任何不顺利，你可以把中途把对话结束，根本不提加薪的事情

当然，坏处就是你得隔段时间才能加薪了。

跳槽到底为什么

说了那么多跳槽不是什么，那跳槽到底为什么呢？

求职的本质

在跳槽之前，你想过我们为什么要⼯作么？

其实并不是真的如我们⽗辈们认为的那样，⼈活着就是要有⼀份⼯作的。

⼯作最重要的的是累积⾦钱。这是我们在这个现实世界⽤以维持⽣计的必需资源。

挣钱这件事，⾄少有四种形式：帮别⼈挣钱（打⼯）；为⾃⼰挣钱（SOHO）；雇别⼈挣钱（企业主）；让钱⾃⼰挣钱（投资）。

为什么我们总是选择第⼀种呢？因为第⼀种⻔槛和⻛险都最低。 ⽽求职只是我们在⾃⼰资源和能⼒不⾜以进⼊后⼏种挣钱形式时，通过出卖⾃⼰的劳动能⼒换取资源的阶段性⾏为。

当然，如果能在第⼀种形式下获得⾃⼰满意的物质回报和精神满⾜，你也可以永远不考虑其他形式，但其他形式在挣钱的效率和数量上是有优势的。

这个我们在稍后的章节会细聊。

跳槽的意义

跳槽其实是打⼯这种挣钱形态下，我们进⾏⾃我调节的⽅式，通过合理地跳槽，我们可以寻找到市场需求和⾃我实现的最佳匹配，从⽽在⾦钱和成⻓上双丰收。

「市场需求」描述了企业渴求的员⼯，「⾃我实现」描述了你想要的⽣活；当它们重合到⼀起，梦想就照进了现实。

这会带给你⼏年⾮常愉快的⼯作⽣活，但随着我们不断成⻓，职位和能⼒可能出现不匹配，这时候我们⼜需要通过跳槽来再次调节。很多时候，这也是很⽆奈的事情，不进则退，⼈在江湖⾝不由⼰。

跳槽的原则

我有⼀个很好⽤的跳槽原则，之前发到微博上被赞了上百次：

跳槽到底为什么求职的本质跳槽的意义跳槽的原则永远不要因为「现在很差」⽽跳槽，要因为「未来更好」⽽跳槽。只有这样才能保证你⼀直往上⾛。

跳槽的节奏和路线图

时间并不是⽤来衡量是否应该跳槽的指标，能⼒才是。从⻓远⾓度讲，我们是有⼀个⼤理想存在的，⽐如升职加薪迎娶⽩富美当上CTO。

⽽当我们还是⼀个应届毕业⽣的时候，我们是不可能直接变成CTO的。所以我们从CTO往下⼀层层画出节点来，⼤概这个样⼦：

应届⽣ → 初级程序员 → ⼩组主管 → 部⻔经理 → 总监 → CTO

然后我们会给每⼀个节点设置⼀个达标能⼒和⼀个参考时间。当我们的能⼒已经开始可以胜任下⼀个节点的⼯作时，我们就会开始寻找相关机会，最理想的是在当前公司进⼊下⼀个节点。但从⼩组主管开始，能否成功进⼊下⼀个节点就不光由能⼒决定了，有时候你遇到⼀个永不跳槽也永不被提拔的上级，你就会⻓时间得不到成⻓，当这个时间到达我们设定的参考值时，我们就不得不通过换公司来前进。

有些时候，我们也会根据具体情况对职业线做出调整，⽐如当你⼩组主管做的很出⾊，但部⻔经理这个节点却很难达到时，我们可以这么⾛：

应届⽣ → 初级程序员 → ⼩组主管 → 初创公司CTO → B轮公司CTO → 上市公司CTO

但不管怎么调整，⾃⼰头脑⾥边要有清晰的⺫标。我们总是现在⻛险最⼩的路径（⽐如当前公司）寻求成⻓，不成功时再考虑其他的路径。

准备篇

本篇是⼀些需要花较多精⼒进⾏准备的事项。

JobDeer职业画布

在做商业模式设计时，有⼀种叫做商业模式画布的⼯具，它可以在⼀⻚纸上清晰的描述各⽅⾯的影响；由于⼈才市场有很强的商业属性，以商业模式画布为基础，我们创造了JobDeer职业画布。

它看起来像这样：

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下⾯我来解释下各个部分。⾸先，JobDeer职业画布是以价值论为基础的，所以最中间就是这个价值主张：「 我能给雇主带来哪些价值 」。

在它左边，是「 如何构造价值 」；在它右边，是「 如何传递价值 」。

如何构架价值

我是谁，我有什么资源

这部分是对⾃⼰能⼒和资历的⼀个梳理。

我的竞争优势

这部分是基于⾃⼰的能⼒和资历，我们认为⾃⼰⽐别的求职者更有优势的地⽅。

注意除了写上你已经有的优势外，还可以写上你可以有的优势。然后我们可以在准备期把这些暂时还没有的优势变成现实。这就是为什么我们建议⼤家提前1~3个⽉来准备下⼀次的跳槽。

谁可以帮助我

这部分是指可以帮助你构建价值的⼈。我们把内部推荐放到这个地⽅的原因是，推荐你的⼈会为你做背书，从⽽证明你的⾼价值。推荐你的⼈是否认识和了解你，是否愿意赌上⾃⼰名声为你做背书，这很重要。某些⺴站提供的内部员⼯推荐并不能为你的价值加分，因为推荐⼈根本不认识你，这时内部推荐就降格成⼀种渠道了。

如何传递价值

雇主需要什么样的⼈

这部分其实属于价值主张部分的，它详细描述了雇主的需求

怎样让雇主知道你

这部分我们会在「求职渠道」章节中详细介绍

怎样宣传和证明⾃⼰

这部分我们会在「个⼈品牌」章节中详细介绍。

预估收益

完成了上边的规划以后，我们就要开始来计算收益了：

按照上边的规划，我需要为这次求职付出哪些成本，⽐如放弃原来公司的期权；学习哪些东⻄，⽐如在⼀个⽉内学会Swift。

如果我成功⼊职这家公司，我会有哪些收益，⽐如能在国内最好的云计算团队研究动态扩容；⽐如每个⽉的薪⽔增加5k。

如果我求职未成功，哪些投⼊可以在对其他公司的求职上重⽤，哪些不能，我是否承受得起。

我的竞争优势谁可以帮助我如何传递价值雇主需要什么样的⼈怎样让雇主知道你怎样宣传和证明⾃⼰预估收益在思考完这些以后，我们就可以得出⼀个详细的求职规划。在求职过程中，你还可以随时对画布进⾏更新，来判断要不要接受某家公司的offer。

本书接下来的内容，将针对上边九个⽅⾯做详细的讲解，⼤家可以随时回到本节，对照JobDeer职业画布来体会。

⾃我认识和⾃我实现

你该去什么样的公司、做什么样的事情、拿多少钱，都取决于⼀个问题：你想成为⼀个什么样的⼈。⼯作只是⼈⽣的⼀部分，是⽤来⽀撑你⼈⽣价值的核⼼框架之⼀。在你⾃⼰没有想明⽩的时候，没有⼈能帮你。

正如前⽂所说，跳槽是为了寻找「⾃我实现」和「市场需求」的最佳匹配，但我经常发现我们的候选⼈对⾃⼰的⼈⽣并没有目标。

对于没有⼈⽣目标的同学，我有两个建议：

第⼀，给⾃⼰定义⼀年期的⺫标。我曾花了很⻓的时间去思考⼈⽣的意义，但最后却发现意义都是我们赋予它的。⼈⽣有时候就像⼀个没有终点的旅程，有⼈的意义是⾏程的边界，有⼈的意义是沿途的美景，有⼈的意义同⾏的伴侣。当你定下⼀个⺫标，⼈⽣就变的有了意义。

第⼆，如果你暂时没有发现⼈⽣的意义，那么就多挣点钱，因为等你有⼀天发现它的时候，⼀定⽤得上。你想要什么样的⽣活，你想成为什么样的⼈，这些东⻄弄清楚后，你得先有⼀个清晰地⼈⽣规划，才能有⼀个清晰地职业规划。

程序员职业的四大象限

写《穷爸爸富爸爸》的那个胖⼦——罗伯特清崎，从现⾦流向将⼈类分到了四个象限，从⽽总结出来了这么⼀张图。

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这四个象限分别描述了不同赚钱方式，这里我们从程序员的角度来进行解读。

E象限（ 帮别⼈挣钱）

E象限是雇员象限，⼀般来讲，我们刚⼯作时都在这个象限⾥边。这⾥是⻛险最⼩的地⽅，只要你准时上下班别⼀个SQL把公司的数据库Drop掉，基本都能每⽉领到应得的银⼦。

程序员的世界是靠实⼒说话的（真好），所以如果你刚开始⼯作，那么你刚刚进⼊成⻓期，不顾⼀切的学好⽤好各种技术就⾏，不要想太多。当你⼯作了两到三年，成⻓成为资深程序员后，你才开始有资本选择路线。

E象限有两种典型的发展路线，专家线和管理线。它们之间最⼤的区别是专家线主要和机器打交道，⽽管理线主要和⼈打交道。专家线分析机器和程序，优化性能和数据；⽽管理程序员职业的四⼤象限E象限（ 帮别⼈挣钱线控制资源和进度，随时要和下属谈⼼、向上级汇报。如果在你眼⾥，⼈类特别是⼥⼈，是复杂⽽难以理解的存在，⽽你也不打算改变你的想法，那么你不太适合管理线。

对于安分守纪的程序员来讲，⻛险最⼩的E象限本应是天堂，因为⽐起改变世界，他们更多的只是很单纯的喜欢写代码。但现实很残酷，北上⼲的房价⾼不可攀。你可以不在乎房⼦，你⼥朋友能不在乎吗？你⼥朋友不在乎，她妈能不在乎吗？再考虑到将来⼩孩上学之类，只要你还打算留下来，房⼦其实还是必需品。

在E象限，有⼀批幸运⼉通过公司的期权和股票获得了⾜够多的财富，⽐如阿⾥的核⼼员⼯们。但公司上市这种情况并不太多⻅，所以更多的⼈主要还是⽤过⽉薪在获取收⼊。

S象限（ 为⾃⼰挣钱

E象限的薪资通常是有天花板的，很多公司总监的⽉薪也就3万到5万，扣掉税和每⽉花销，其实攒不了太多钱。如果公司⼀直不上市，那么回报就不会太⾼。 有时候我们为公司创造了很⾼的价值，我们却⽆法直接从⾥边获得收⼊，但如果是⾃⼰的公司，我们就可以把挣的钱可以全部放⾃⼰腰包⾥。于是有⼀部分⼈就选择了S象限，为⾃⼰打⼯，这个路线我叫它⼩⽼板线。

⼩⽼板线是有⻛险的，如果你⻓时间没有⽣意，就要饿肚⼦了。所以你要有卖得出去的东⻄。⽐⽅说，我们可以开⼀家微博应⽤外包公司，给微博的粉丝服务平台做应⽤。这种⾯向企业的业务利润不错，⼀年⼀个单⼦就够本、两个单⼦就挣钱。但这种⽣意的难度在于你能得到单⼦。

所以在S象限要活得舒服还是有技巧的：如果做外包，⼀定要有⼀个不错的客户渠道；依赖于⼤平台的项⺫最好能花点钱成为平台的合作伙伴；建站也是Web程序员们做得多的⽅向，现在可以顺便把移动APP也给做了，很多简单需求⽤HTML5打个包就能卖⼏万块钱

如果你不懂做关系（尤其是⼩城市），好吧，我猜你不懂，那么就只能⽤免费+收费模式了。⾸先把你要做的业务中标准化的部分开发成产品（如CMS）在⺴络上免费传播，⽽其中需要定制的部分就可以收费了。开源和免费的Web产品很多，但同质化严重，很少有细分市场的产品，⽤⼼定位的话，养活⼀个⼩公司绰绰有余的。

S象限因为是⾃⼰开公司，通常员⼯也不多，所以可以有⼀种很悠闲的活法，那就是逃离北上⼲、回归⼤⾃然。去⼀个⻛景优美空⽓清新的⼆三线城市，在湖边⼭脚弄⼀个⼩⼯作室，写点⼩众的iOS和Android应⽤，卖给美国⼈，既没有房价的压⼒，还能花着⼈民币挣美⾦，也是不错之选。

B象限（ 让雇员挣钱

B象限是创业象限，玩法和S象限很不同，它是以规模化为前提的。投资、上市和出售是这个象限的关键词。

如果你从来没在创业公司待过，那么我不建议你独⾃创业。如果你没有独⽴做过能挣钱的软件、上万⽤户的免费APP、粉丝数5万以上的⼤号、每天PV10万的⺴站，那么先别离职创业，先选⼀个你喜欢的⽤业余时间感受下。不光是能⼒问题，也是喜好问题。我⻅过不少很厉害的程序员CEO，他们过得并不开⼼。如果你不喜欢伺候⼀群爷（也就是你的⽤户），那么别做CEO，还是做⼀个静静敲键盘的美男⼦吧。

对于程序员来说，B象限是有⼀条低⻛险的捷径的，你可以选择到在创业公司做CTO，如果公司能快速成⻓，那么你就成为了快要上市公司的CTO；如果公司不幸挂了，那么换⼀家创业公司接着当CTO就好了。CEO需要为创业公司的失败负担很⼤的责任，⽽CTO不需要，他只要⽤⼼做好技术就⾏了。

在这⾥要和⼤家强调⼀点，同样是CTO职位，初创团队的CTO和相对成熟公司的CTO差别是⾮常⼤的。

A轮（不⼀定精确，⼤致如此）以前的公司，主要在寻找商业模式，会频繁的变更需求，对开发速度要求更⾼，这时候CTO只要能敏捷的开发产品就OK；A轮以后的公司，着⼒于规模化，会有⼤量的推⼲，可能在某些时间点遭遇⾼并发，同时技术⼈员、设备会迅速增加，这时候CTO需要考虑业务的⾼可⽤、还要能处理好团队、资源的管理⼯作。这时候CTO需要迅速的跟上公司的发展速度，否则投资⽅会建议从⼤公司挖⼀个，平⼼⽽论，这也是没有办法的事情。

这事有好有坏，坏处是作为初创团队CTO你的压⼒⼤了，好处是如果你是被挖过来的那个⼈，那么你就实现了⼀次跨级的提升。

E象限中，技术⼤⽜和总监经常会因为拿到投资进⼊这个象限；S象限中也同理，好的产品也经常被投资⼈看上。

I象限 （ 让钱挣钱

如果你创办或所在的公司成功上市或者被收购，那么恭喜你，你很快就有了少则⼏百万，多则过亿的资产。这个时候，⼯作对你来说就是完全可选的了。

但钱多了，让钱保值增值却是你的新课题。于是很多⼈开始做天使投资，其实技术⼈做投资存在⼀定优势，因为可以很好的规避掉产品的技术⻛险。正因为如此，很多投资机构也很喜欢有技术创业背景的同学，所以投资⾏业的程序员也开始多了起来。

职业路线路

当我们把四个象限中常⻅的节点和流向都画出来，我们就有了⼀张清晰的程序员职业路线图，相信从这张图⾥边，你可以看到很多熟悉的⾝影。

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市场需求的分析

在认识了⾃我，想清楚了⾃⼰未来要⾛的⼤致路线后，就可以根据你⾃⼰已经掌握的技术，定出你下⼀步想要到达的节点。

⽐如⼤学毕业后，你已经在⼀家建站公司⼯作了两年，已经熟悉了⻔户、论坛、商城等常⻅⺴站的开发，接下来你希望能使⾃⼰编写的代码更规范、更优雅、能承载更多压⼒，所以你希望下⼀家公司有较⼤的业务量、成熟的技术体系和NB的技术团队。

定量分析

接下来我们就要开始做市场调研了，把符合你标准的公司⼀个个列出来，没在你所在的城市也没有关系。去他们的官⽅⺴站，从你想要应聘的招聘启事复制下来，放到数据库⾥边（写个脚本就可以了，我相信对你来说不是什么问题）。样本量稍微⼤点，⾄少50份以上吧，然后分词，按词频降序列出来。很快你就可以了解到这些公司对这个职位的要求是什么。

来⾃JobDeer.com的分析数据

为了给JobDeer投放关键词⼲告，我们提取了JobDeer和快简历上⼀周时间的全部⼏百份招聘启事，进⾏了上述的分词和排序。因为当初的⺫的只是为了投放，所以没有专⻔分离出技术关键词，但意外的是，结合关键词对应的词频，我们可以清晰的看到招聘⽅对程序员这个职业的要求。

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按技术职位的招聘关键词分析

在发现词频对求职的指导意义后，我们对⾃⼰数据库中最近发布的2000份招聘启事进⾏了分析，它覆盖了最热⻔的8个技术职位，平均每个职位400个JD，其中NodeJS和CTO样本不⾜400，约200左右，但职位对技术点的要求还是⼀⺫了然的。

我们还在这些数据的基础上，开发了各个职位的简历模板，放到了Github上，受到了⼤家的热烈欢迎，很快上了排⾏榜第⼀，现在star已经超过2000了。

下边是这些职位的技术关键字：

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结尾

今天时间比较急，就分享到这了。如需完整的攻略，都可以关注小编加入圈子获取，备注一下即可。如是iOS开发人员，可以找我要进阶图。最后求一波关注点赞。下次见。

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