公司一批傻x管理者。

以前有些人凭着机遇、环境优势，胆大赚取第一桶金。实现最早一批的原始资金积累。

现在许多中小型企业，都是他们开的公司。这些老板最大特点，文凭低、素质低、没有担当，没有管理水平，喜欢赚快钱。

整个暴发户意识，开一个公司没有长期的目标规划。只有短期的混稀泥。

有困难是躲避，推让。很小的一件事都会成为公司头等大件，还推三阻四，完全搞不清楚为何这样。

这不，公司今天就有一件令我大跌眼镜之事。

在我下班之后，逛街时翻开手机时，发现我的上司莫名其妙提到前三天接待的客户，她今天打电话来咨询报告完没有？好过来拿。

是不是很简单一件事？我们公司报告写完与否，电脑里都有备注。

一句话，回答对方，明天来拿就Ok，还给我发资料，叫我打电话看如何处理。

这不算完。他的助理也联系我，叫我加公司管后勤的主任，加上后，大意也是如此！

她一个后勤的，不是专门处理？也叫我接待。

一群年轻人，拈轻怕重，并且也不想承担职责，一件小事转了这么大过圈，我也是服了。

这次我不像过去生气。而是给对方打了电话，客户也很高兴，开心明天来拿。

这就是可笑的公司，养了一批傻X的管理层与后勤。

对于中年人的我，到这公司后，每面临的一件事，哪怕是不起眼的小事，我都是有意识培养自己的管理才能与沟通技巧。

过去我是技术行业出身，忽略了自己对管理与沟通技巧的提升。

所以，当我面临转行时，彻底傻眼。除了拥有与自己雷同的技术层，而与其他各色打交道，沟通完全处于小孩子水平。

于是近两年，我学会了有意识控制自己的情绪，观察管理，经常把自己带入老板角色如何管理这家公司，如何处理与各路人马沟通？等等

尽管现在理论多，加上阅历，唯独欠缺实践。

这是未来打下基础，假如自己有机会要做什么。现在所经历的都是经验总结。

有意识培养自己，才是最明智。

打工只是暂时，增加人生阅历的过程。