在商言熵—— 为什么华为那么历害?

2020-05-26  本文已影响0人  Jack是个好教练
组织发展(OD)是我一直非常有兴趣研究的领域。华为是中国最成功的企业,学习华为的思想和实践是非常有意义的。《熵减》这本书提供给我了一个了解华为的非常独特的视角。

01

熵本来是一个热力学的概念。热力学有两个定律,第二定律听起来跟第一定律有点矛盾。  

第一定律:宇宙的整个能量是守恒的。

第二定律:在一个封闭的系统里,系统的能量以及与能量相关的有序性是递减的

  熵的基本含义就是:混沌、有序性的衰减、惰性、混乱递增、不明确、衰败。熵就是繁荣的反面,兴旺的反面,有序的反面。所谓繁荣,不过是熵处于最隐性的状态,它隐身了,不一定不存在,随时可能显化出来。而且最要命的是,它始终不会离开。所有的生命体、所有的组织的最终结局都是熵。

在一个系统里,无序性或者是说有序性的递减是一种宿命,它是一个无法摆脱的类似于诅咒的东西。它有点像地球上的任何物体都没办法摆脱地心引力一样。  

02

熵与管理学

迈克尔·波特说过,在生物有机体中,生命能量的消耗始终是为了治疗和维护一种精巧的次序,一个企业组织是由人所形成的网络来构成的,它具有绝对的陷入更大混乱状态的倾向。组织生命力的会不断的衰减,从有序趋于无序,走向混沌,直到死亡。马云是个十分高调的人,同时也是非常有战略眼光的人,他说阿里活102年。   华为的管理思想的核心是在商言熵,如果不增加新的能量进入系统,则熵增是一个必然的过程。   在任正非看来,所有的管理、经营行为就是为了达到一个目的——防止组织生命力的衰减,抵挡组织从有序趋于无序,或者说尽可能地暂时地减少熵,避免组织逐渐走向混沌,直到死亡。   面对熵增,如何增加企业的生命力?  

03

耗散结构

  热力学第二定律是封闭系统的规律,避免熵死的方法之一就是建立耗散结构。  

耗散结构就是一个远离平衡的开放系统,通过不断与外界进行物质和能量交换,在耗散过程中产生负熵流,原来的无序状态转变为有序状态,这种新的有序结构就是耗散结构。

  耗散结构有两个主要特征:  

一是开放,系统内部和外部建立物质和能量交换

二是要打破平衡,形成运动张力

  举个例子: 我们每天去跑步锻炼身体,就是耗散结构。当我们的身体能量多了,把它耗散了,就变成了肌肉,变成有利的血液循环。当身体的能量消耗掉,就不会有各种疾病,例如,肥胖症、糖尿病等等。   任正非认为,企业要想长期保持活力,就要建立耗散结构,对内激发活力,对外开放,与外部交换物质和能量,不断提升企业发展势能,不断拓展业务发展的作战空间   要想生存就要逆向做功,人的天性就是要休息、舒服,这样企业是无法发展的,只有激发出华为人的生命活力和创造力,才能得到持续发展的企业活力。 如何做到熵减?这里就不得不提华为的活力引擎模型。  

  活力引擎模型可以这么理解: 华为通过内外部的力量积累势能,拓宽企业的作战空间或生存空间。当然最重要的还是活力引擎的核心——以客户为中心。以是否为客户来创造价值来判断是有序无序、熵增还是熵减的标准和方向。   整个华为公司就是遵循这样的熵减机制,希望通过建立耗散结构,通过战略牵引吐故,把旧的技能、旧的思想等冗余的组织吐掉;进而实现纳新:把新的开放、打破平衡和负熵因子引入进来,并以此从旧的无效走向新的有效。    

04

下一个倒下的是谁?

  华为从人力资源管理角度,探索如何激发生命的活力,激发员工的活力,解决人的惰怠和熵增,从而产生华为发展的力量。   第一:100% 员工持股是基础,让物质——能量——物质的转化损失最小 第二:让劳动者获得更多价值分配,打破平衡,激发奋斗活力   举个例子: 王成录现任华为消费者业务软件部总裁,他说有时候华为盯上一个天才大学生,他会专门去这个人家里请他,给他提供一百万甚至两百万元的年薪。有个高手因为想读博士而拒绝到华为上班,王成录干脆就一年二十万美元请这个人当顾问,结果他就在读博士的同时,帮华为解决了一个关键问题。   第三:炸开人才金字塔塔尖,容纳下世界级的人才   再举个例子: 华为1999年就在俄罗斯开了数学研究所,2016 年又在法国开了一家。今天的华为在全世界雇佣了 700 多名数学家,800 多名物理学家和120 多名化学家。任正非仍不满足,他还希望得到一些脑神经科学家。   任正非有一种强烈的忧患意识,他爱说华为做这个做那个都是不得已:我们当时那么困难,不做这些就不行,都是被逼的,这个意识体就现在《下一个倒下的会不会是华为》的书名里。也许真正需要忧患的其实是华为的竞争对手,是信息通信领域其他所有的公司。   也许华为的书应该叫《下一个倒下的是谁》。    

05

熵与生命

  说完了华为,再说说从熵和我们自己的关系。 熵也被称为熵死,死亡是最终的归宿。叔本华说,人一出生就开始了死亡的进程。只不过是这个周期相对比较长,所以我们就容易忘记这样一个结果。其实,这个结果是一直摆在那儿的。   我们人一出生就站在了一个传送带上,传送带的尽头是火葬场。吴伯凡老师说,我们能做的事不多:     别人我管不了,但我必须让自己处于耗散结构;必须要立一个无比坚定的愿/flag以下几点自己是必须要做到的 谔定薛说:生命以“负熵”为食。这件事,得听他的。
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