2019-03-11 成本

今天讨论的概念是：成本。

为什么讨论这个概念？或者这个概念为什么重要？想一下，实际上属于我们的钱是怎么算出来的？

利润  = 收益- 成本

前一天我们刚讨论通过把我努力的方向，来提高我们的价值，以获得更多收益。所以紧接着，我们来讨论成本。收益越高，成本压得越低，利润就越高。那怎么把成本压得更低呢？省吃俭用吗？这是一种方法，但一个人一天也就24小时，我们像科比一样天天4点钟起床，也就比其他人多了4个小时。看到没有，16小时和20小时，依然还是在一个数量级下的，并没有什么质的变化。 看到这里，你可能不服气，那我不吃不睡也就是24小时，怎么可能和别人拉开数量级的差异？！

你还别说，办法就是有的，这个办法就是从别人那里拿时间，从1个人身上拿100小时，从10个人身上拿1000个小时，如果你就花了10个小时，你是不是就比别人多了10倍，100倍呢？说到这里，有些聪明的读者可能已经想到了，那就是用他人的智慧，用他人的付出。有的人刚开始做事情的时候，拿起来就开始做。而有的人会先去看看以前的人是怎么样做的，把别人的做法先拿过来，先学会。 你可别小瞧这个带来的影响，你可知道，职业的高尔夫球选手有时候为了纠正一个小动作，需要花费4～6个月的时间，期间还要承受名次降低的风险，而这些时间，如果你在一开始就学会了，你说说，是不是别别人降低了大把时间。

这也是为什么读书那么的重要，好的书那可是压榨了作者几年甚至十几年的经历/感悟，我们只要花5天就可以拿到，哪怕理解10%，那也是几百天啊。

以前我也对这方面不够敬畏，总觉得年轻总是要进入创业公司，去打磨自己对能力。但后来我发现，很多创业公司不管是在公司战略上还是在战术上，都只是在重复造轮子。别人花了大价钱走出来的路，这些公司不去学习参考，总是妄图以自己的聪明才智弄一套。具体的工作中又要不断从零开始，做了很多无用功，而这些东西，很可能在大公司都已经非常成熟了。

所以，我很反对一个人没有经验没有方法论都时候贸然进入一家创业公司，理由是为了去锻炼能力。我更宁愿你说都是， 我在大公司做了几年，这些业务和战略我都了解了，但我想有更多机会去实践，以彻底掌握。那我是十分赞同的，这是为了把你获得的，属于他人十几年的付出从转化率10%再往上提，这当然是极好的。