文化环境是热情工作的基础

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这种做法看似挺难且效率不高，实际上却效率极高。事实上，在一个大多数同事之间都不知道彼此真实想法的机构工作会更难、效率更低。而且，如果人与人之间不能开诚布公，大家就会都戴着面具。

正如研究桥水的哈佛大学发展心理学家鲍勃·基根所说，在大多数公司，人们都在从事两个工作：一个是他们自己实际的工作，另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象。对我们来说，这是件很糟糕的事情。

我们发现，把所有事情摆到桌面上的好处在于：（1）不必刻意展示好的一面；（2）节省了猜测别人想法的时间。由此，就形成了更有意义的工作和更有意义的人际关系。

让热情与工作合二为一，并与志同道合者倾力推进。

工作，要么是（1）你想从事用于养家糊口的一份职业，要么是（2）你想完成的使命，要么是二者的结合体。我敦促你尽可能把工作看成（2），当然也承认（1）的价值。如果你能这样想，那么几乎每件事都会做得比你不这样想时更好。

如果有人把工作当成一场燃烧激情、完成使命的游戏，那么可以说，工作原则就是为了这样的人而写的。

你必须在适合你的文化环境中工作，这是你保持心情愉快、工作高效的基础。你也必须在一个能够有效创造辉煌业绩的文化环境中工作，否则，你就得不到激励你前行的精神和物质奖励。

【消化总结】

在一个大多数同事都戴着面具工作的环境，会使工作进展很慢，效率很低，大多数情况下，无论是工作还是生活，你所看到的人、事、物，很多时候可能只是表象，并不是本质。

将所有事情开诚布公地客观地摆在桌面上讨论，既节省了沟通成本也建立有意义的人际关系。

将工作看做是一场人生使命，那么你所做的每件事情都变得充满了意义和力量。并且找到一个适合你的文化环境，这是保证你有效创造辉煌业绩和激励你前行的动力。

【关联过往经验】

我曾经在一所单位只工作了一个学期就辞职了，最初的考虑条件就是因为离孩子学校距离近，我能照顾到孩子，上下学可以接送她。

但是当我在那里工作时，我并不热爱，首先领导给我的第一印象就很不好，让我明显感觉到不是做教育的人，对人说话的态度也是阿谀奉承。

工作的一段时间里，我感受到整个文化环境，没有教育理念的传达，与家长沟通也是人前一面人后一面，对待孩子的态度也与家长面前大相径庭，员工之间的任务分配也很模糊，工作中同事之间经常不着痕迹地互相推脱任务。

领导的朋友圈每天只会发一些琐碎的信息，多达三四十条，没有任何教育理念，价值观，说实话，让我感到没有任何文化素养，就一暴发户集结财力办了一所机构，这样的人在做教育感到有些可怕。

良好的文化环境滋养你，促进你成长，恶劣的文化环境消耗你，人们终此一生，遇到热爱之事作为工作，又能遇到适合的文化环境不是一件容易的事。

【设定目标和计划】

目标：做自己热爱的事情，过有选择的人生。

计划：

1、梳理过往经历，哪些是因为需要而做的事情，哪些是因为热爱而做的事情，记录下来；

2、以后选择做的每一件事情，思考一下是基于需要还是热爱，不同的需求制定不同的对应计划；

3、发掘孩子的兴趣，鼓励她做自己热爱的事情，并坚持做下去。