BP营报告解读第2天

1对1复盘沟通事前准备

今天早上出门带上了护身符《咨询的奥秘》，并做了以下准备。

1.加了案主的微信，了解了详细的工作岗位和具体内容

2.看了朋友圈

3.战神营里的互动

4.打印了报告

5.写了盲评报告

6.事先罗列了开场和罗列了提问的顺序

7.把团子老师讲报告解读的课间打印出来随身携带。

8.翻阅了一下国际双班的课程资料的资料，其实可以参考和借鉴。

护身符

咨询过程

开场破冰：我的案主是高I特质，一上来肯定了他们工作的价值并了解公司分布，在我所在的城市是否涵盖。建立相关性链接。

探寻案主压力：案主报告压力8级。确认案主对压力的感受，是否有明显的感受。 案主确认这个点他也比较困惑，确认之后确认这个问题不需要解决。

探寻案主想要通过咨询解决的问题：

（1）如何提高D特质

首先：探寻案主为什么要提高D特质：因为工作的调整和压力

第二：有没有做过具体的尝试提升D特质？做了哪些尝试？效果怎么样？可以怎么样具体的改善？

第三：跟案主探寻D特质的人员的人物特质画像，自己想具体提升那几个特质，提升到什么水平

第四，寻找身边你比较认可的高D特质的人，观察他在不同状态下的行为风格有哪些特点。

（2）作为一个空降兵在新环境中怎么更好的去开展。

首先：发挥I特质在去之前多方渠道收集更多的信息，了解更多的真实情况

第二：调动D特质，聚焦目标，充分细化落地的方案。

第三：调动C特质，充分分析，把目标聚焦到存量、增量等根据SMART原则，确保目标可量化

第四：培调动S特质，工作之外快速建立关系提升团队作战能力。

第五：分享自己公司的做法和经验给予参考和借鉴。

整体回顾报告

整体回顾报告，确认在不同状态下的特质和答疑。

感谢

感谢信任，希望以上的沟通和探讨对你能有启发和帮助。

插曲：收到盲评案主的反馈和感谢，并链接探讨问题。

编后语

放下恐惧和骄傲。这句话很扎心，跟多的是恐惧。在准备的过程中其实搜索一下，我们身边很多的资料可以学可以用NB班的资料，推荐的参考书等等。

做盲评报告和案主一对一是一样的，不是从文字报告里面挑选词语甚至换个说法来描述而是抓取线索和关键，通过专业的角度帮助案主理清现状，找到关键，探寻解决的方法。

经过两天的实战更加懂得练就一项本领和技能除了不断的练习、练习和练习之外，别无他发！

很开心我们组的筱枫老师和春生老师都收到了红包。我们在练就硬本领和变得更好的路上，开足马力往前跑……

如此丧心病狂的学习，和如此投入的我们，不是写报告到12点（莹莹昨天凌晨2:30）就是复盘到12点。学习我们是认真的。

3月20日复盘