Meego Space杨晓猛:深思以熟虑,谋定而后动

2018-06-04  本文已影响14人  乐创邦

杨晓猛从长廊尽头走来,颀长、轻盈,32岁的他脸上依然有干净明亮。


2016年,杨晓猛从中国平安保险集团正式离职。昔日的金牌销售不到半年,就以Meego Space董事长,品牌营销策划人的新身份走到了创业的赛点。


付出肯定会回报,只是在哪个时候、以什么方式回应你


十几个小时,从信阳出发,途径湖北、江西,再由衢州入浙江,最后,杨晓猛到达了他的“罗马”——杭州。


2007年,21岁的杨晓猛,带着一身孤勇进入中国平安,职位是销售。


很难想象,一个衣来伸手、内向腼腆的公子哥会选择挑战如此辛苦的职业。之所以选择从销售开始,他的想法很纯粹,做任何事情都离不开销售,想要做好事情,就要做好销售。


另一方面,家庭的变故让杨晓猛比同龄人更加懂得自己要什么。他给自己定了一个期限,三年。三年之内,“像在滚狱里面,不管怎样,给自己下死命令,一定要挺过去。”

杨晓猛的第一单业绩出奇地顺利。初出茅庐,他的师傅带着他到杭州周边的小镇上跑业务,令他惊讶地是,师傅几句话的功夫,单子就顺利被签下了。“当时是不明白的,都是有技巧的,现在称之为套路。”


杨晓猛反复琢磨成交的场景,用他自己的话来讲就是,要想成为主角,先要演好配角。


“我记得很清楚,我配合的很好,自己做配角。要想做演主角,先要做好配角。第一,赞美自己的师傅,人上人是人捧人,人中人是人挤人。中等的人是相互竞争,最好把你挤出圈子之外。下等人是人踩人。这就牵扯到定位。师傅表扬我了,说我带过这么多人,没有人像你这样做的,愿意倾听,做笔记。”


好的开端是成功的一半,但事实却没有那么理想。


一个月,两个月,三个月,杨晓猛一个单子都没有签下来,但他没有气馁。没有信息来源,没有熟悉的客户,通讯都还停留在MSN。白天,杨晓猛跑工业园,从园区门口广告牌上的电话开始,然后一家家拜访,最后空手回家。


四个月,五个月,杨晓猛仍旧一个单子都没有签下来。在平安的体系里,销售是靠业绩吃饭的,没有基础底薪。五个月里,杨晓猛已经没钱去交房租,只能靠晚上打些零工维持基本生活。最初想要闯荡一番事业的激情也在节节败退中被消磨。杨晓猛开始怀疑,怀疑自己、怀疑工作,那种得不到肯定的沮丧让他一度很压抑。


第六个月,杨晓猛开始改变策略。他罗列五个月拜访的所有客户,仔细分析。“那个时候没有抓住客户的想法,只按照自己的想法来,虽然很努力,却没什么效果。我就开始观察别人,发掘他们的需求。”之后,三天时间内,杨晓猛成交了六个单子。


金牌销售、主管、部门主管、运营总监、区域总监,在外人看来,杨晓猛之后的晋升似乎开了外挂,成交订单也成了一件自然的事情。但那六个月,从激情消退到怀疑再到结果,杨晓猛体会到的不仅仅是成功的喜悦,更多的是对于自己的认知。


“你喜欢一个人或者一件事情的时候,不计回报去做,你一定会成功的。现在人讲究的是付出多少得到多少,其实社会是很公平的,你付出多少肯定会回报多少,只是在哪个时候回应你,以什么方式回应你。”


面对诱惑,是否清楚自己要什么


2016年,杨晓猛从平安离职,踏上创业之路。


进入平安时他给自己三年的时间沉淀,一晃十年。“十几年,有很多思考,有很多想离开的时候,第三年就想离开。第一个是诱惑,外面很多高薪、分红,各种诱惑跟你谈。这也是需要修炼的地方,当你面对诱惑的时候是否还清楚自己真正想要什么。2012年也面临这样的问题,最重要的是方向和目标,你想要什么的生活方式。”


从早上八点开始,小组会议、新人辅导、工作指导,从十二点半开始,拜访客户、成交订单,杨晓猛的工作充实、不单调,但这真的是自己想要的吗? 


2013年开始,杨晓猛开始规划自己的事业。“我本身是国家一级理财规划师,做的就是规划的事情。可能是性格养成,知道自己达到什么状态可以离开。”


三年里,他培养出一位部门总监,二十多个主管。家庭上,女儿出生,车房都有,没有后顾之忧,他认为是时候做一些自己想做的事情。


2016年,杨晓猛收购两家公司,开始自己的品牌创意营销之路。与其他创业者不同,杨晓猛没有从零开始,而是将自己手上的资源进行整合。“收了两家公司,一家公司是场地,一个是策划。都有业务,但是处于下游,我就带上游给他们。”不盲目、不盲从,运用自己的优势,将资源打通,这或许就是杨晓猛的精明之处。


在平安时,杨晓猛管理200人的团队,而自己几十人的团队却让他更加认清自己。“大的平台,很多信任的建立不需要自己经营,不会出现资金问题。自己做除了业务,还要考虑资金。200人的时候觉得自己牛,他们不仅仅是对你的认可,小平台的人就是对你的认可,这时候让你更看清自己。”


业务上,杨晓猛很放心交给团队,但是管理上他有一套自己的逻辑:赛马不相马。“很多创意来自团队,我要做的是考虑要不要做。我是做梳理组织结构。为什么可以管理200人?不是什么都懂,我是善于发现一个人优点。”


多年的销售经验让杨晓猛能在短时间内了解一个人,然而不管员工或者来面试者交流再好,他都会以实际做事的能力来录用。“所有的事情,看到的并非真相,要走过一段路。”


对于未来发展,杨晓猛提到自己还在路上,还没有达到自己理想的状态。Meego会继续沿着企业服务方向,从企业管理咨询、品牌管理、营销策划、活动策划等角度慢慢深入下去,打造一个生态体系。


营销人给人的印象是精明,杨晓猛身上更多的是一份睿智,深思以熟虑,谋定而后动。

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