是“危”还是“机”？

当颠覆式创新出现的时候，是危险（threat）还是机遇（opportunity）？

我觉得这时候中文的博大精深就体现出来了，“危机”直接就点明了“危险”与“机遇”并存的事实。

龙头企业不是在某一个早上起来就忽然发现自己被颠覆了的，这是一种渐进式的发展过程，但如果不加以小心，就像“温水煮青蛙”一样失去了竞争力。

所有的企业在颠覆之前都有很长一段时间去做好应对，我们之前讨论过要关注《那个悄悄离场并一言不发的人》，因为他们能告诉我谁是最有可能的颠覆者，我们从《搅局的人不能是庄家》一文中知道了我们具体应该如何应对这种潜在的颠覆。

那么这篇文章将回答一个问题，就是什么时候准备迎战？

答案其实很简单，就是现在，在你的竞争对手还没有出现，以及在你的主流业务依然十分强劲的时候，就应该聚焦于不断发展和创新。

当你识别了早期的“搅局机会”时，不要用你的主流业务部门去拓展这个机会，因为这将毁了你之前成功的基石。相反，成立独立的组织/品牌，或者直接买下它。

当你发现搅局者已经占领了这个市场的时候，你的主营业务已经大概率日薄西山，也再没有有效的资源和投入去与此竞争了。

最后，分享一句谚语：

当变革之风吹起，有人砌围墙，有人造风车。

（本文为哈佛商学院《颠覆性战略》课程笔记系列文章之第 8 篇，欢迎关注。）