重塑团队心智

一一摘自《心智力》

（1）破解“必死方程式”法

很多人在面对新时代带来的庞大机遇时，内心往往有很多向往，同时又有很多自我否定，表现出以下两个“必死方程式”。

①我需要A，但我不可能是A。

②我需要A，而得到A 必须有B，我没有B。

以下为作者给出的“拆招”（引导）的三个方面：

①没有A我也可以成功快乐，因为A能带给我的深层价值，我可以凭其他事物取得。

②不一定要拥有B才能得到A，凡事总有三个解决方法。

③我没有B不是绝对的，只是此刻的情况而已。我可以想办法拥有它，或者找到它的替代物。

（2）成功三步法

第一步：相信某件事有可能。

第二步：找个新方法，去做。

第三步：假如方法有效，则继续；若无效，重复上一条。

（3）脱困五步法

第一步 困境：“我做不到X。”

第二步 改写：“到现在为止，我尚未做到X。”

第三步 因果：“因为过去我不懂得（YY），所以到现在为止，尚未能做到X。”

第四步 假设：“当我学会（YY），我便能做到X。”

第五步 未来：“我要去学（YY），使我能够做到X。”

（4）把“不”“没”“难”变为“如何”法

当把“不、没、难”的句子改为“如何”时，实际上就把焦点从问题本身转向了寻求问题的解决方法上，而这就是解决问题的开始。

（5）解决问题≠达到目标

企业老板应培养起团队把焦点放在“达到目标”的心智模式。达到目标，则意味着“谁能做事，让事情效果更好”，而非把焦点放在已经发生的问题上，挖掘原因再寻求处理方法（解决问题）。