社群组织—李媛媛

在谈“社群”二字之前，我们首先要了解“社群”产生的大背景或者大趋势是什么。

2020年，突如其来的疫情将过去的诸多秩序打破，也让人们措手不及。仿佛就在一夜之间，许多习以为常的常规和常识被颠覆，许多变化亦在加速演进。这也让我们见证了商业模式的演进。以家族式聚集和工厂为特种的集体商业，到连锁式商业，再到共享经济的共享商业，最终迎来了分布式商业。

分布式商业将对我们未来的生活产生不可小觑的影响。分布式商业就是去中心化，每一个人都是一个关键节点。第一节课中，魏琪老师告诉我们，社群可以把任何行业重新再做一遍。足够多的人去进行实验、试错。可以迸发出更多的想法和机遇。那我觉得我用心与真诚邀请进来的我的109位命友，都将彼此连接，互帮互助去彼此赋能，成为命硬私董会真正的家人，我想，我们在一起就会了不起。

魏琪老师的实战分布式商业28天线上社群训练营的第一天，也是我首次学以致用，正式运营自己的社群。因为群里的每一位都是经过我一周的时间仔细筛选的长辈和朋友，因此格外用心，格外地用心准备。总的来说，忙而不乱，像是在带病打仗，既刺激又酸爽。

从准备开营仪式到听魏琪老师的第一节课，有点热血沸腾，真正感受到了分布式商业社群的强大势能。真切感受到，社群良好运营对打造个人品牌的重要性。

那么，行业社群化，社群与行业接轨。通过社群怎样提高自己的行业效率呢？那就是要去接触更多的人。世界重构信任体系，不单单是面对面，而是通过线上的方式去建立信任关系，未来，将是信任、科技、体系、模式之间的竞争。

所以，实实在在地摸到了社群组织管理的法门，听你说千句，不如自己做一遍：

- 管理百人社群，管理的是关系；

- 管理千人社群，管理的是组织；

- 管理万人社群，管理的是战略；

而社群管理的最高境界是，将乌合之众拧成万众一心。

分布式商业有三个抓手：

- 布局核心人物，谁与我们擦肩而过，谁与我们一路同行，是社群的首要任务。

- 搭建个人思想体系，高度不够看到的都是困难重重，格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮。

- 储蓄你的人脉和命友，社群。互相赋能，互相助力。

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