该如何向主管汇报，这里有招~

我们辛辛苦苦的制作 PPT 是为了什么？

反正我只是为了向上级汇报用~~~

可哪怕把 PPT 做的堪称完美，在汇报时还是屡屡碰壁！！！

看来还是道行不够啊~~

汇报 XX 宗罪

汇报时总忍不住抱怨项目难，不自觉又诉苦自己的不容易和辛苦，想得到肯定与表扬，往往不被买单。

这种做法太过于感性，要知道 Boss 往往都是很冷血的，no，是理性。

So，抱怨和诉苦的感性一面要收住~有事说事！

一件事情不小心就讲多了，唠唠叨叨一堆，简直成故事了，还完全没 get 到重点！！！ 领导脸都黑了.......

要知道，领导日理万机，哪有时间听长篇大论.....

So，长篇大论不可取，想讲故事还是换个对象吧，汇报重点是抓重点啊！

每次都叙述一堆细枝末节的过程，最后被一声厉喝：说结果！！！方打住......

仔细想想，那些琐碎的过程 who care，领导肯定还是最关心结果啦......

So，总分的汇报顺序才是明智之举啊！

讲问题时总是一根筋的讲到底，背后的缘由却只字不提；

是要把问题丢给领导吗？那也至少让领导知道问题出在哪里啊？否则再厉害的领导也救不了自己！

So，讲问题时，注意缘由不可丢，最好有解决方案给领导参考决判。

 刚进领导办公室，就被通知只有一刻钟的时间，瞬间就凌乱了，说好的30分钟呢？现在从何说起好呢？

有了这次教训，我学会了准备两个版本的汇报稿子，可谁想，有一次，又是刚进办公室，领导就要往外走，跟我说边走边说，从办公室到门口也就5分钟啊？又一次凌乱，最后看着领导离去的背影，无限忧伤！

这能怪谁哩~~怪领导说好的给30分钟汇报时间，却变卦了？只能怪自己.......

So，多准备几个版本，10分钟的，甚至一分钟的，领导说走就走，也不怕啦~~~

话说，有多少人是像我这样向领导汇报工作的，站出来，让我知道，我不是一个人~~~

不过还是希望小伙伴们别再步我后尘~~~

【汇报的时候】

最根本的是保持理性，别矫情，别指望领导夸你~

其次别墨迹，直奔主题，说重点，总分式汇报往往更受用；

再者真遇到问题，这时缘由和原因千万别忘说！

还要注意效率，能1分钟解决的，绝不用1分5秒~~

最后，请一定铭记，领导不是为你一个人服务的！