时间管理你真的学会了吗

时间管理你真的学会了吗

小李下午在公司做一个新产品的PPT，同事过来让他去参加新品发布的讨论会，小李看了看，做了一半的PPT，觉得开完会之后再做也可以，就去开会了。

开完会回来打开PPT，回想刚才的思路到哪儿了？找到思路没一会儿，领导又打电话：“帮我复印一套新产品资料。”

小李赶紧去复印资料，PPT的思路又被打断了。

就这样一下午忙忙碌碌到下班的时候，PPT还没有完成，只能加班完成。

看看学过时间管理的小张是怎样做的。

同样在做PPT的时候，同事让他待会儿去参加一个新产品发布提案的讨论会。

小张说：“这个PPT我今天下午必须完成，你可以把讨论的议题列出来，这样可以节省会议时间。会议时间最好控制在一个小时之内”。

同事同意了，小张继续PPT。

这时电话铃响了，领导说：“帮我把新产品的资料复印一下。”

小张说“您什么时候要？”

领导说：“明天早上用。”

小张说：“好的，下班之后给您送过去。”

三点钟时，PPT还差一点收尾，他简要的记录了一下收尾的思路，去开会了。

开完会稍作休息，顺便帮领导复印了资料。这是离下班还有40分钟时间，他很快完成了PPT最后的收尾，还认真的做了校对。

看完这两个例子，想想如果是你，你会怎么做？

时间管理你真的学会了吗

学过时间管理的人，都了解很多方法论。例如番茄法、四象限法、清单法，以及各种工具和手机APP可以用。

想一想，这些真的让你管理好自己的时间了吗？

看L先生的发文，结合自己的情况，以下四点我可以借鉴。

一、找出自己可支配的时间。

例如早起5点半到7点，这段没有人打扰的时间，可以用于完成写作、读书，完成需要高专注力的事情。

下班之后7点半到8点半，完成写字作业，同时可以泡脚，和贴面膜一起完成。

二，想办法压缩不可支配的时间。

例如和朋友吃饭，可以不选择用时相对较长的吃火锅，预计用一个半小时吃完，就要控制在这个时间内完成，要不然会影响到后面的事情。

压缩不可支配的时间，同时也是增加了可支配时间。

三，整理利用碎片时间。

生活中可支配的整段的时间并不多，但是有很多的碎片时间，合理利用碎片时间。

比如上下班的路上，见客户的车里，都可以听书，听自己喜欢的故事等，也可以在脑海里规划一下，下一件事情解决方案和计算用时。

上面两个案例中的小李，就是用利用专注的大块时间，完成了一项大任务的，效率就非常高。

四，定期复盘。

用固定的时间复盘、思考，哪里时间安排的不好，后面再优化，做的好的需要保持，不断将经验转变成时间管理的财富，让时间产生复利。

培根说~合理安排时间，就等于节约时间。

合计安排自己的时间，让时间和我们做朋友吧。