谈谈职业匹配的两种策略
2017-01-12 本文已影响0人
mini享
作为一名即将进入职场的应届毕业生,古典老师的这篇文章非常有实操性。首先,老师提出策略:资源策略与愿景策略,而资源策略对应的行动是跟随,愿景策略对应的行动是领舞。从具体的行动,我们可以窥见资源策略的意思为你手头上有什么资源就用什么资源,在练习中成长。这让我想起了之前有人说,不是因为你很厉害了才开始,而是你开始了才厉害。所以这也给我们一个启示是,不要犹豫,当下的行动,最重要。而这种策略适应职业人大致为销售、市场、媒体等,实践经验大于知识学习的,而且老师说一定要尽快开始。
愿景策略对应的行动是领舞,就是需要从你自己的需求出发,倒推目标,之后再一步步行动。但这种策略存在有滞后性比较高等缺点。当然,资源策略也会有缺点,虽然它会比较踏实,但如果你一直处在这种策略当中,就难以更进一步,看到不一样的东西。如果说资源策略有适应的职业人,那医生、科学家、律师等则是愿景策略匹配的人群。因为这些职业人的发展都需要很久的累积,才能“持证上岗”,所以你在开始前一定要想清楚。
再来是,古典老师提出在你初进职场时,你应该使用的是资源策略,跟随组织的脚步,毕竟这时候的你还非常弱小。而等到你有了一定经验的累积之后,你应该充分发挥主动能动性,使用愿景策略。这对职场小白的自己来说,确实是一个很好的建议。但在下方的留言区看到,一个小伙伴说其实是可以把二者结合来做的,就是一个优先级的顺序,在保证资源策略充分实施之后,你打好了基础,你可以适当地站在领导者的角度,去思考,进行专业的深度学习等。我其实更加认同这个想法,之前在看李欣频老师的演讲的时候,她也提到过说,她有时就会相像自己是办公室里的老板,以她的角度去想问题。
文章还有一个值得思考的问题就是:如果你想领导谁,就服务谁?这句话的意思是......