《用户故事实战》:第8章 估算用户故事
2019-08-09 本文已影响0人
Ares1981
自行解释,构建关键词关系
一)目的
故事也要控制其范围、成本和进度,所以在PMP中的估算也同样出现在ACP中。
二)使用步骤
1. 对关键词进行联想,寻找其中的关系
- 史诗:大型故事
- 故事点:取决于团队自己定义时间的模糊单位,通常是对故事复杂性的衡量(会遇到“这个故事是13点”这种情况吗?)
- 估算:通过团队估算的方法,汇总出一个可用于故事的单一估算值。通常不超过三轮估算
- 三角测量:将被估算故事与其他多个故事的相对关系做比较
- 速率:路程除以时间,也就是总故事点除以总完成时间
- 中心极限定理:任意分布的一些独立样本的和是符合正态分布的
2. 用自己的语言或表格串联输出
借鉴前阵子《邵恒头条》对中台的介绍,我认为故事点相当于把一些通用的、无差异化的程序、方法论、技术进行提炼和归纳。
3. 明确需要再次进行分析阅读的段落
从第74~76页的“估算”,需要反复阅读。
三)自行解释的其他知识
刻意练习
受到故事点的启发,我也可以将日常工作重复的、能够流程化的,整理为工作包。特别是在项目管理中,根据WBS的拆分原则,以此可以估算出整体的进度和成本。