【23/6茶余偶谈】高明与精明

高明是大处着眼，精明是小处着手。做事没有真正的捷径，与高明和精明两个角度反复做实事，反复磨练心性，就是捷径。

高明是指有大局观，能跳脱具体事务，具体人物，特定时代，特定信息，看到不变的规律，问题的核心，处理的原则。

问题是如何才能有大局观呢？要不自私，要不断精进。人如果总是盯着自己的一亩三分地，那不可能看到远处的高山大河。吃过的苦，掉过的坑，如果不能总结避免，行万里路，不过是个邮差。

有了大局观就要开始实干，身到眼到，心到口到。不论是以前做官的，还是现在做管理者的。如果只会巴巴说事儿，坐镇中军帐指挥，而不能深入第1线去调查研究。那又怎么能获得完整正确的信息呢？没有第1手资料，如何去做判断，进行下一步的规划。

每个人的心思都不一样，同一个人不同时候的心思也可能不一样。

作为一个领导者，不要妄图改变每个人的想法，不要妄图在每一件事上达成共识，更重要的是，不让别人的心眼和心思，影响到自己。

大局不是某个个人能改变的，大局不好也不会转身就跑，大处着眼之后，黯然神伤，那就转头小处着手，有一分做一分，能做一分是一分，局面不好要扛住，要坚持。

领导者身处高位，不去想周围人的心眼和心思。把力气花在能使得出力气的地方，难得糊涂，吃得下睡得着。绝大多数的心眼和心机，会如浮云散去，大多数矛盾和不祥会在置之不理的懵懂中消失。

一个人的高明之处不只是在对事，更重要的是在对人。