职场不好混，未来出路在哪？你可能需要先来点“项目管理”
职场中活成唐晶、安迪的样子，是作为职场女性B小姐的梦想。而那时已经是B小姐职场的第2.5个年头，工作仍是毫无起色。在这两年多来，B一直作着文职工作：收集政策信息、调研、撰稿。职场生涯进展的不快不慢，似乎要一直这样下去，B的内心很不甘心，但也不知道何处才是自己的突破口。直到一场主动出击的职场培训，改变了她的生活。以前职场中屡屡因思维混乱，做事毫无章法带来的煎熬与困惑，似乎都在这里找到了答案。
职场女性典范
一场职场培训的邂逅
偶然念头，B在网上搜索了职场、项目管理两个关键词，没想到真的有类似的培训，于是主动出击联系了对方，不想一场与项目管理结缘的征程就此开始了。
职场培训
进入职场后的第一次主动受教育，第一次发现工作后用心学习的人居然那么多，果然还是之前太安逸，B在内心自我嘲笑一番。
培训的张老师，职场跨界大牛一枚，讲课生动风趣，总是能够将难懂的知识点说的浅显透彻。B相信这是自己改变的开端。
职场
B小姐的笔记
培训完，B小姐就将以下几条写在自己收集备忘录置顶位置，希望带来每天的改变。
一切工作皆项目。项目管理就是从整合、范围、时间、成本、质量、沟通、人力资源、风险、采购、干系人十个方面展开管理。
范围管理，职场中不能总想着无限发光发热，要做BOSS安排或者写明的工作，不能老想着给对方惊喜，无限蔓延工作内容，更不能本来做到10分就达标了，却偏要做到12分，费力并不讨好。
时间管理，在规定的时间内容，安排好做每件事情的需要花费的时间，时间不够了就要赶回来。
成本管理， 职场老板不会大方的让你任性随便花， 做事先做好预算，分配好每件事情的花销。
质量管理，质量是硬道理，需要持续改进，牢牢把控质量大关。
沟通管理，职场中每天都需要沟通，关键是要有效沟通，采用正确的途径，保证正确的发送和接受信息，本来说话就是建立在对方都能懂的基础上，而不是鸟语。
人力资源管理，21世纪是个合作共赢的时代，想办法让团队成员配合你，同时也理解配合他人，平时出去聚餐、平时的谈心、开会讨论是必要的。
风险管理，职场生活要给重要事件一个计划B。
采购管理，通俗的说就是买东西，做好管理
干系人管理，就是保证参与事情的人都知情、都表达了意见，做好人的管理对事情的成败至关重要。
培训完，B开始照着这个思路规划她的职场生涯，安排每天的工作。 目前B小姐在公司内部转了岗位，她把主动学习到的应用到工作中，得到了领导的认可。一天一天，B小姐的职场日子正在光明起来。
