02.03 海氏提问法！

海明教练IP打磨会与思维梳理打磨会

融合了一对一私董会、案例打磨会、个人百问百答。其核心宗旨是给被打磨者提供新的启发，灵感和视角，并给出合理化建议。

流程1.让对方一句话介绍自己，一句话描述问题，一句话介绍问题产生背景。训练很多人不会简略提炼，抓不住重点。能够定义问题，其实就已经解决了一半！

流程2.快问快答。所有的精彩都源于这个部分，所以争取五分钟解决战斗。 注:打磨教练一定要有时间观念，并提炼提问话术。

变现十问绝学，随意组合！

问题一、你有没有对标人物，对标人物是怎么做的?  问参照系

问题二、你有没有研究业内或同行高手，他们是怎么做的?  问多元视角

问题三、目前收入怎么样，预期收入多少?问核心本质，一般问题都会与钱有关

问题四、根据对方的描述，投射关键词提问，例:职业迷茫。你困惑的是什么?什么阻碍了你启发自我思考，类似于丰田追问法

问题五、你今年目标是什么?分解方案是?谁能帮你达成?他们在哪里?他们为什么帮你？问目标达成五问

问题六、你(过去/现在/未来)做了那些努力?成效怎么样? 问时间线，过去、现在、未来

问题七、你认为要解决的最重要的问题是什么?  问主要矛盾

问题八、你每一天有做那些实际行动?        问行动力

问题九、你最想达成的理想和结果是什么?  问驱动力

问题十、要达成你的目标你最欠缺什么能力?问成长方向描述定位

解答方法论

1、现场让围观群众反馈，群众中有高手。

2、提供自己认为对对方有帮助的信息增量，可以是案例，甚至是故事。

3、建议对方研究行业高手，十大高手，形成行动方案并监督。

4、建议对方从向内求，到向外去关注他人，研究别人痛点。

5、建议对方给自己定一个快速行动方案。

6、建议对方研究新技能，比如:社群。跳出问题解决问题。

7、建议对方换圈层，换圈层就是换认知，换思维。

8、建议对方找好的教练，高手反馈无比重要，减少自我摸索

9、建议对方抖音研究法，采访牛人，把问题抛出去，看高手回答路数。

10、建议对方可以资源整合，共赢共创。差异化视角。

总结；与其成为老大不如帮助别人成为老大。把自己的问题变成大家的问题。