解析《高效能人士的七个习惯》，优秀和你仅有一步之遥。

2016-06-15 本文已影响3435人熊家先

人们眼中优秀的人，其实也有普通人的时候，只不过他们后来掌握了一些方法，一些优秀的习惯，才慢慢和你拉开差距。《高效能人士的七个习惯》就是在说这些优秀的习惯到底是什么。

从人类成熟的阶段来讲，大致分为三个时期——依赖期、独立期、互赖期。大部分的人能成长到独立期就很不错了，但实际上还有更高的层次——互赖期。而书中的七个习惯，就是帮助你慢慢成长的方法。

习惯一，简单说，就是能够主观地去选择应对困难的态度。一般来说，人遇到困难挫折往往会感到沮丧，但对拥有习惯一的人来说，他们会选择积极得去应对。

伤害我们的并非伤害本身，而是我们对于悲惨遭遇的回应。你可能改变不了现实，但你可以选择回应的方式。也正如圣雄甘地所说——

除非拱手相让，否则没人能剥夺我们的自尊。

比如你现在还在因为某些事自暴自弃，自甘堕落，而明天就因为意外去世。在你的葬礼上别人会怎么评价你？这是一个自暴自弃的倒霉蛋？

如何做到以终结为开始，最简单的方法情景设想，设想如果这人出现在你的葬礼，对于你现在所做的事，他会如何评价你？

其实任何事情都有两个基本特征：重要性、紧迫性。要事第一的基本原则就是把你需要做的事排序，一定要先做重要且紧迫的事。而不是考虑其他如难易等因素。

道理大家都懂，但为什么那么多拖延症晚期患者？大部分的人都是喜欢先娱乐，再工作。仔细想想，比如明天就要交作业了。你是先玩会儿游戏再写作业，还是先写了作业再玩游戏？

先说习惯五——双赢思维。

一般来说，人都是想尽量争取自己的利益，甚至不惜让别人的利益受损。但就算一这边占了便宜，你另一方也会受损，所以优秀的的人就会尝试第三种方法——双赢。双赢不是口号，是要去做的，具体怎么做呢，就需要习惯四——移情聆听了。

从心理学的角度讲，如果被别人说服会有一种挫败感。所以大部分人会尽量去说服别人。这类人在争论的时候往往不会去思考对方的真实想法，而是在想下一句应该如何应对。

习惯四就是要让你尽量去倾听对方在想什么，尝试去理解对方，只有完全理解对方后，再尝试让对方理解你。因为只有相互理解，才是最好的解决方法。

那为什么要这么做？

这是习惯六的要求——统合综效。如果放在创业者身上，也可以称为整合一切资源，然后使之创造更大的价值。别人的智慧、财富不是拿来和你对抗，不是拿来被你掠夺的，但我们可以整合资源，创造更大价值。这也是人类进步的唯一方法。

最后，习惯七也是前面六个习惯的总结升华。作者提出了自我更新的四个层面。四个层面用我们的话可以归纳为德智体美，所以说无论西方还是东方，都讲究这四个层面的发展，只不过说法不同。但一定注意，四个层面一定要同步发展，无论哪方面欠缺了，都会导致不平衡。

读完一本书就要有一本书的收获，想想看，你现在可以先着重培养下哪一个习惯？

作者介绍：

熊家先，全国唯一本科创业专业在读学生。在通往职业经理人的路上摸爬滚打。