现在的数字货币钱包是价值洼地

声明:本文内容根据“肖磊私投课”、公众号“思考的大熊”整理而来，仅供战友参考。

现在的数字货币钱包是价值洼地

开始本文主题之前先思考个问题，大家知不知道在外汇交易市场，有几家纯交易外汇的公司其中最大的一家，他的估值才10亿美金！外汇市场每天交易量5万亿美元的市场，竟然他的第一大纯外汇交易平台，估值只有10亿美金！而现在数字货币市场交易量每天在200亿美金左右，只是外汇交易量的零头。竟然我们的头部交易所，它的估值一个都是好几百亿美金。大家想一下怎么理解这件事情？接下来要提出的这个问题，对于大家理解交易平台非常重要。外汇市场有一个问题就是，全球大部分的外汇结算是在银行，并不是在交易所！那这样的话就是银行实际上成了外汇货币的一个主要的流通场所。现在中国除了腾讯跟阿里巴巴，估值最大的是工商银行，而且市值超过万亿的，在这9家企业里面，有4家是银行——工农中建。

中国万亿市值全球排名:

第5腾讯33232亿元、

第7阿里31490亿元、

第11工商22512亿元、

第17建行17353亿元、

第26中石油14204亿元、

第33农行13534亿元、

第38平安12730亿元、

第39移动12596亿元、

第44中国银行11926亿元

这样就不难理解了，也就是说现在这些数字货币交易所，之所以估值几百亿美金，是因为他扮演了，在数字货币里面的银行的角色。比如说要拿以太坊兑换成比特币，很多投资者都得去找交易所对吧，其实交易所扮演的角色就像一些银行的业务一样。

那么引出本文的主题，现在做钱包的这些服务机构，如果定义为数字货币里面的银行，那么他们的潜力也是比较大的，现在钱包的估值都是偏低的。钱包存在一个问题就是，这些钱包如果他没有交易没有流动性，那他能不能扮演数字货币里银行的角色？所以说钱包这件事情到底是一个价值洼地，还是一个陷阱，大家能思考明白的话，就会有自己的选择。

“思考的大熊”对数字钱包的见解很棒，推荐战友一看《数字钱包，静候你的"爆发"！ 》如下:

今天，我想聊聊关于数字钱包的未来。它到底有多重要，它对行业意味着什么，它的成长逻辑是什么。

毕竟，看清一个赛道，比选择哪个项目，于投资而言，更重要。看好一个赛道，剩下的，要么就是平均每个都投点，要么就是挑几个重点的重仓。因为是行业发展早期，只要方向没错，收益终归是不错的。

一，数字货币交易产业链：

我们在阐述数字钱包竞争逻辑和成长逻辑之前先梳理数字货币交易的产业链。数字货币交易的产业链分为上游各项目提供商，代表有GXS、EOS、BTC等，中游包括各大交易所，以及数字钱包平台，交易所代表有币安、OKEX和火币等，下游是普通数字货币投资者。

二，数字钱包行业的核心命题：

1、数字钱包在数字货币产业中扮演什么角色？到底有多重要？

2、数字钱包的行业未来成长逻辑是什么？

3、数字钱包的行业竞争逻辑是什么？

数字钱包是数字货币交易产业“重中之重”

数字钱包是数字资产管理的刚需。对比以"信息传递"为核心的互联网时代，初期浏览信息是刚需，所以需要结构化的门户信息网站；接着网站太多，高效找到信息是刚需，所以搜索成为主流；初期上网聊天是刚需，所以聊天室成为入口；接着聊天室太多，高效管理聊天与社交是刚需，所以QQ、MSN成为主流。以"价值传递"为核心的区块链时代，数字管理、交易、兑换是基本动作，所以各大交易所崛起，但随着交易所越来越多，一定需要有能高效管理数字资产的入口和工具；

数字钱包遵循通用聚合演化成长逻辑。我们看互联网的发展，从多网站到搜索导航的形态，从多聊到室到QQ、MSN的形态，从多电商网站到淘宝、天猫、京东的形态，都是遵循通用聚合的演化成长逻辑。本质很简单，人性是懒惰的，聚合的效率更高。数字货币交易产业也如此，几千种货币，几十个重要交易所，一个人很难去维护与管理，肯定是需要有个通用聚合的钱包入口作为高效的资产管理、交易、兑换的入口。它对接所有的交易所，变成连接用户、交易所、项目，甚至是其它数字货币金融衍伸品，理财产品的平台与入口。

互联网初期的第一个大型入口级工具是浏览器；区块链初期的第一个大型入口级工具可能就是数字钱包。

服务导向和场景落地是行业未来成长逻辑

（一）成长第一步：从交易所走向数字钱包

目前，还是数字货币发展早期，用户大多用交易所交易。随着行业发展，用户增加，认知更加成熟，传统交易所的数字资产管理的弊端将越来越明显，而钱包在安全性、功能性、拓展性和易用性方面会越来越好，用户将逐步迁移到钱包，数字钱包必将成为主流。这个过程不会太慢，预计一年内就可看到。

（二）成长第二步：从管理工具走向虚拟金融服务

只能存钱换钱的钱包，将不再有更大价值。盘活钱包的数字资产，嫁接金融服务，几乎是自然而然，水到渠成的事。看看支付宝，看看微信支付的发展路径，都是从工具，逐步转向金融服务和各场景支付，这才支撑的起资产本身的价值。所以，当钱包成为主流，成为入口，钱包将变成区块链世界一个平台，对接越来越多的虚拟金融服务，包括基金、理财产品、智能投顾、跨境汇款、区块链财经资讯，甚至成为其它去中心应用的入口，获得他们的大量空投，展开更多合作。

数字钱包，成为区块链时代的“支付宝”、"微信支付"，链接一切虚拟金融服务。

（三）成长第三步：从虚拟金融服务走向实体金融服务

第二步，还是区块链上的虚拟金融服务，真正大有作为的场景，还是线下实体金融服务，像是商户的数字货币支付等。这不容易做。线下的金融服务，涉及的利益方较多较复杂，各方诉求不一样，推广成本和时间都会数量级上升。所以这一步成本，挑战很大，但前景光明。

品牌、生态价值和高转换成本是行业竞争逻辑

（一）品牌：数字钱包是为解决以交易所为代表的传统数字管理的痛点，非安全性和低效性而生的。保护好自己的数字资产是头等大事。对大部分小白用户，当他没时间精力去研究哪个钱包好坏时，最简单的方式就是随大流，就选品牌最响，口碑最好，别人都推荐，用的最多的那个就好了。这也符合消费者行为心理学，品牌约等于品质。所以，用心做好品牌的钱包，将脱颖而出；

（二）生态价值：前面说到，只能储钱交易的是"存钱罐"。一个只能放钱的钱包，和能提供基金产品、理财方案、投顾服务、支付消费的钱包，用户的选择是显而易见的。钱包作为入口平台，需要大量的第三方服务供应商和开发者提供应用和服务。当钱包用户越多，能吸引的第三方就越多，接着又能吸引到更多用户，形成正反馈。配合通证经济，生态价值就确定起来了。这是钱包的核心竞争力所在；

（三）高转换成本：除非钱包出现安全性漏洞，或服务水平差了数量级，否则用户不会选择多钱包存钱，或转换钱包，因为太麻烦费事，这就是用户的转化成本。一旦用惯了一个钱包，除非钱包之后越做越烂，否则不会轻易更换，从一个钱包换到另一个钱包，不仅要把钱包的货币转移，还有新钱包的学习成本，太费事，划不来的。

三，投资策略

根据上面的梳理分析，我们总结一下：

1、数字钱包，将在未来的1-2年，成为入口级的数字资产管理应用；

2、数字钱包的未来成长逻辑，是从工具转服务，从货币管理转金融衍生，从单一应用转多维场景应用；它的竞争逻辑，是品牌、生态价值和高转换成本；

3、数字钱包，可能成为区块链时代的“浏览器”、"导航条"。通过它，链接链上项目、服务和各类应用，变成通用聚合平台；

4、现在是布局数字钱包的好时候，因为现在还是行业发展早期，数字钱包的爆发，还需要等待用户基数、使用习惯、钱包升级、服务增加、场景拓展等因素的发展。一旦钱包爆发，到时就是收获的季节。

所以，现在可以多关注主要的数字钱包的发展动态，项目周报，更新信息，建立看好钱包的代币的观察仓，逢低建仓买入，不动，静候钱包爆发期的到来。

下篇继续整理数字钱包相关内容，供有兴趣的战友参考。