又臭又长的裹脚布: 到底啥能变现?

2018-12-23  本文已影响0人  我就是小树张淑娟

知识点: 能够变现的不是知识本身,而是认知差异。

1. 我原来是怎么想的?

关于知识点的前半部分:

凭个人经验,我知道学历和个人收入之间不存在什么相关关系。

但是我前阵子读了本书,书里面的调查结果显示: 掌握知识(陈述性知识)的多少与个人收入正相关。也就是支持"知识可以变现"。

提出这个知识点的作者认为,互联网的普及使的知识逐渐变得便宜,甚至免费。这么看来,知识变现确实挺不靠谱子。

按照知识的分类(陈述性知识、技能性知识和策略性知识),要说知识能变现,我觉得貌似只有技能性的知识能变现。这和书中的结论不一致,和知识点提出者的结论也不一致。

关于知识点的后半部分:

那到底认知差异能不能变现呢?我没想过这个问题。隐约觉得能变现的是社会有需求的技能(技能性知识),需求越刚,技能越稀缺,变现越多。但这些技能是什么呢?就是我们各个工作岗位上所需要的技能。

2.我原来的想法怎么样?

我原来的对这个问题的认识是矛盾的。

尽管读过那本书,但那本书的结论还是输给了我的个人经验,真是顽固不化。

从知识点出现的前后文来看,知识点中的"知识"二字明显包括知识的三种类型。

也就是说,我原来的想法是片面的,仅仅凭经验认为只有技能性知识可以变现,忽略了陈述性知识和策略性知识的变现功能。

认知差异能否变现,说实话,我说不清具体什么是认知差异。

3. 我应该怎么想?

对于前半部分:

确实,互联网的普及让知识(三大类都有)趋于免费。但是,这不代表每个人都有能力学会并用上这些知识。

对于后半部分:

关于认知,我脑袋中的概念放在这里讲不通。由于讲过学习心理学,我脑袋中只有一个官方的定义: 认知是获得知识或应用知识的过程,或信息加工的过程。

那要说是认知差异能变现,那就是"XXX过程差异"能变现。

如果XXX是"获得知识"的话,那这个差异可以翻译成: 有方法学得快的人容易获得更多的知识,尤其是那些不是谁都能学会的知识(差异知识)。

如果XXX是"应用知识"的话,也需要个前提: 学到的知识是一样的。在这个前提下,这个过程的差异可以翻译成: 有方法的人容易应用更多知识,尤其是那些差异知识。

如果XXX是"信息加工"的话,也需要个前提: 面对相同的信息。

现在我回到上述知识点的出处,发现作者接下来阐述的是: "人们在面对同样的信息、知识、现象、事实、数据等的时候,不仅对它们的认知不同(有的认知正确,有的认知错误),而且在认知正确的群体中还有认知深度/高度的差异。

由此判断,确实是具备这个前提。

那什么又是"信息加工的过程"呢,即在这个过程中大脑在进行什么操作呢?又回到官方教材,发现"信息加工过程就是认知过程,是大脑在接受信息后,将其转化成内在的心理活动,进而支配人的行为的过程"。

噢,原来认知过程不仅把信息转化成心理过程,还包括支配人的行为。那认知过程就是这样: 信息→心理活动→行动。

把上面这些都综合起来,容易得出以下结论:

(1) 知识本身并不能变现,能变现的是能学会并用上它的人。

(2) 所谓认知差异变现,是指:

1) 在获得知识方面,别人学得少我学得多,我就比别人挣钱多;别人只能学会大家都能学会的共通知识,而我能学会别人学不会的差异知识,我也比别人挣钱多。

2) 在应用知识方面,即使我和其他人面对的知识和信息都一样,但我和他人的解读不一样,所以这些知识指导起行为来效果也不一样,当然挣得钱也不一样了。更具体点,别人只能应用一小部分部分知识时我能应用大部分,我就挣得比别人多;别人只能应用共通知识时,我能应用差异知识时,我挣得也比别人多。

3)在信息加工方面,我用不同于他人的方式来加工,就能产生不一样的心理活动,就会引发与众不同的行为。如果这个行为是正确的话,那就相当于做到了与众不同且正确,那必然是价值所在。价值高了,价格还会低吗?!

4. 我怎样才能用上它?

以后压根不需要抱怨自己如何如何穷了。要想不一直穷死,有三条路可走:

1) 在科技论文奖励满天飞的今天,多发论文、发别人发不了的论文,能够直接变现。

发论文的过程绝对是应用知识的过程。自认为自己一直在获取知识,但应用知识来变现实在是做得太差了。

也就是说如果不想穷一辈子,把自己的知识都调用起来,多写论文,多写别人发不了的论文。

2) 发教改论文,同上。自己看了那么多文献,还进行了实践,不发篇核心论文岂不是就没有认知差异了,没有认知差异,哪能变现?!

3) 对相同的信息,我处理过程与他人不同。

比如,面对教学创新大赛没进决赛这一事实,大部分人可能的处理方式是"我不TM的折腾了,费时费力还没人认可"。我现在也有这种想法冒出来,但是我不能啊,不然这没认知差异了,得穷一辈子。得这样做: 真心地去向入围的老师请教,看人家厉害在哪里;认真地读专家评审,看专家到底看不上哪里;然后改进,明年再战。

比如,面对一项不知道什么时候在哪里会用的上的知识,大部分人的处理方式是不学。我不能啊,不然没有认知差异了,得穷一辈子。

总结下,在获取知识、应用知识、处理信息的过程中,有意识地特立独行且正确,才是变现的根本法宝。

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