電商產業，真不是一般小公司可以運作的模式

先說說電商的經歷，本身曾經從事電商平台的前後端的處理，舉凡是電商的事，大概都接觸過了

第一家是進口日本地區的東西，服務基本是日本的亞馬遜，樂天，zoho.jp，只要你在網頁上看中的東西，基本上是透過我們的平台大部分都可以下單，當然是只有合法的都可以買進來，單看你的東西是空運還是海運

只能說他出來太晚了，每個月都一直在燒錢，至少有 50～100 萬，剛剛開始股東本身是一直投錢，不過不敵每個月一直燒錢的狀況下就收起來了

那就另外找吧，第二家電商是國內的，不過它有些東西就比較適合提一下了，基本是同一家廠商，可以搭配不同的東西來賣的，譬如：A 廠商有短毛巾，長毛巾，然後不同顏色的，都可以隨意去搭配，只要價錢談的合理都可以

只不過電商，真的不是你想的那麼簡單，每個月才 12～15 萬以內，投放廣告，找廠商，談價格，這些都是要錢的啊，現在 facebook 的廣告越來越高，想要“精準”投放廣告，但是前提是前面大概花了多少錢啊！

所以上面的兩家公司就這樣給收起來了，不過這期間也學到不少東西，其實也不賴吧