「简书钻」骨感的现实----简书的尴尬与破局(二)
回顾
昨天的文章《「简书钻」高估还是低估?----简书的尴尬与破局(一)》,我提到了简书当前的三个尴尬:1、好的内容没能被充分挖掘;2、简书的商业化与用户渴望保留“纯净”的矛盾;3、创作者与读者的需求不相匹配。
并提出背后有两个根源:1、传播;2、社交。
也提及了简书在破局路上的自我革命,从干掉《首页投稿》,引入智能分发,到如今借助简书钻试图进行通证化的改造。
我也给出了简书可能破局的三个理由:1、大量的用户;2、大量的优质原创内容;3、简书钻的激励、连接功能。
文末,我也埋了伏笔,简书钻在未来会遇到什么问题?
一个背景--通证与人性的自私
在探讨未来简书钻可能遇到的问题前,我们需要先搞清楚一个事情。
之前,我在币乎发表了这样一条微文:
各种社会协议是人性的遮羞布.png通证经济的有效性,某种程度上是与人性的自私基因达成了一种契合。
那么,简书在进行通证化改造的过程中,哪怕再怎么小心翼翼,都必然得直面这个问题。
然后,很自然就进入了这样一个矛盾:
如何在实现每一位简书用户、简书及简书投资人自身利益最大化的情况下,简书平台还能健康发展?
两个问题
问题一、内容为王还是热度为王?
如果仔细阅读Fountain的白皮书,你会发现在讲述奖励分配时,有好多的公式。对那些公式的解析,建议可以关注一下大神達士通人的文章(例如,他昨天的《【干货】玩转简书,你应该理解的投资逻辑》)。
作为一个数学学渣,我直接摆结论。
内容的奖励分配是跟内容热度值呈正相关的,而后者由两个部分组成:
1、所有点赞的人的投票权重总和;
2、所有点踩的人的投票权重总和。
也就是,一篇文章想获得大的收益,你得让这篇文章有足够高的热度,也就是在获取收益方面,热度为王。
所以,可能你写了一篇很烂的文章,然后很多人点踩,但你却能获取高收益。
当然,白皮书上是有应对的方式的,具体可见:《Fountain 白皮书附件2:社区治理草案》
只是,我的疑问是:
虽然提案人有机会通过成功提案获得奖励,但是奖励的吸引力是否足够让其愿意去质押自己的钻,并承担可能提案失败而造成的损失?这是存疑的。
我对这个问题的另一个想法是:
简书目前既然在做智能分发,未来,有没有可能尝试如币乎那样,推出好文算法?
问题二、自私还是无私?
对于个体而言,如果你想获得更多的简书钻,无非有这么几个方向:
1、持有尽可能多地简书钻;
2、控制点赞数量,把票集中投给那些潜在的热门;
3、写出能引起热度的文章;
4、抱团点赞。
那么,问题来了:
目前,虽然,有一些拥有简书钻数量较少、而文章写的好的作者获得较可观的简书钻数量。
但是,当大户抱团的现象越来越明显的时候,大户们是否会把票投给这些作者,就成了一个问题。大家极有可能会把注意力集中在如下几类人身上:
1、持钻大户;
2、简书钻每日发放公告中文章排名靠前的那些作者;
3、活跃粉丝量巨大的作者。
然后,资源会集聚到这些人身上。
在这种情况下,大家还能安心地写好文、挖掘好文吗?
那么,简书需要考虑一个问题,有没有什么机制来抑制因为大户抱团而导致好文章被埋没的问题?
在昨天简叔的文章《简书钻就是社区游戏化,一个专题就是一个公会》里,
我对此发表了如下的留言:
最近参与简书的程度越来越深,然后总能挖出一些过去的好文章,虽然有的阅读量不大,但是也会点个赞。然后突然想到,以后会有很多持钻大户,包括很会做传播的,他们可以专门只做点赞,评论的事情。而实际他们充当了传统“出版社”的角色,在挖掘被埋没的、有潜力的好文的过程中获得了收益(简书钻)。
而简叔的回应是说,“没错,我们在规划了。”
那么,我们可以设想一下,简叔规划什么,怎么规划?
回到Foutain的白皮书,我试图寻找一些蛛丝马迹。
简书目前每天用于内容激励的简书钻数量是1万,按照之前的公告,后面应该会到10万。
另外,还有增发机制,按Fountain白皮书所说,每日增发的数量为100万个,其中有85万个(85%)用于社区奖励,具体分配比例如下:
增发社区奖励分配.png分配比例对应奖励的三类人群:
1、愿意长久持有简书钻的用户(对应上图的FP持有者)【15万】
2、内容创作的作者与投票人【55万】
3、对社区治理有贡献的人【15万】
我目前只能想到简书会在第1类人群上下工夫,而这类人群有两个特点:
1、对简书有忠诚度;
2、看好简书钻未来发展的持钻大户。
也许,简书会通过激励这类人群来推动社区的治理及良好发展。例如,新人扶持,好文挖掘奖励等。
后话
对于简书钻未来可能遇到的问题,其实还有不少,例如,如果未来简书趋向分布式的治理方式,并利用区块链技术的不可篡改性来进行确权,但它怎么确保源头的内容是原创的?
下篇文章预告:简书钻在解决传播与社交两个问题上可能怎么做?
如果你对于本文及如上问题有你的看法,欢迎在留言区留言。
我是洪彬,我在简书写作!期待跟同样爱写作的你交流。
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