<打怪游戏>产品人员的技能树

趁着中秋国庆，终于能稍微歇会，这段时间经历了很多，有需要很多需要反思的地方。在这种带产品，学习做产品的过程当中，我愈加发现，在市面上并没有找到能够告诉我进阶方向、如何进阶的内容。尽管从企业招聘计划当中能够摸到一些头绪，但是，每到一个阶段，如果没有一个标准，一个产品人员很难评估自己进步多少，到哪个水平，如何去推进自己下一个阶段的学习。
在自己学习的过程当中，你认为自己个体学习和仿效他人学习，哪种学习方法更重要？占比达到多少?
在我们职场嗨客线下社区的交流会上，当时的交流会得到以下结果：99%的人认为，自主学习：仿效他人学习=90:10。我当时觉得自己的学习方式是30:70，也就是说我认为仿效他人的学习方法很重要。
老师分享给了一本国外非常火的一本书《智慧社会》，作者是大数据行业数一数二的人物，他通过数据统计的角度得到了一些与众不同的结论。
“在复杂的学习环境下，最有效的学习方法是自主学习：仿效他人学习=10:90”。
这一个观点完全出乎人意料之外。但和我的想法不谋而合。
我前些天向自己的一些朋友表达了我一直以来的一个观点：“互联网让信息变得更加公开、流动，这与渠道为王的时代完全不同。未来，一定是一个个体突出的时代，一个能够不断提供价值的人，一旦学会掌握各类工具。肯定能够获得很滋润。”
在高中的时候，一直多多少少有美国英雄的情怀，有种自己能够全能的感觉。这是中国全才教育影响的习惯。这种习惯直到我在大学变成叛逆的“学渣”，看了各类矛盾观点的书籍、人物传记，到处找人合作后才帮助我冲破了束缚。出来工作后，跟不同行业、用不同方式生活的朋友碰撞交流，更让我觉得世界非常大。
牛顿讲过：“站在伟人的肩膀上，看得更远”，查理芒格也表达过类似的观点：“每一个行业的内容，我只要掌握精华就好，精华来源于自己的良师益友”。
交换和连接带来共赢。所以我喜欢听各行各业的朋友分享他们的生活经验，我也乐于分享自己经历的内容。在这种分享交流中，我省却了自己碰壁琢磨的过程，可以再犯些高级的错误再分享出来。
90%来源于别人的分享，10%在于自己针对这些90%内容的独立思考。10%的独立思考异常重要。

所以，我又有种想折腾些事的冲动。我们能不能通过自由组织的方式，以网络为渠道，制作出一种游戏的学习方法来帮助产品人员能力的提升？我想去推动这件事，这个事可能会经历挺长的时间才能完成，但这会是一件非常有意义的事情。因为老老实实的个人读书，真的是一件非常无聊且缓慢的事，分享碰撞才能够更快速的成长。

以下是根据我个人经验和参考网络资料制作的内容。

图1

图1是一个产品人员真正从无到有制作产品的内容，从需求到产出，生一个孩子真的非常不容易。所以我前段时间累成狗了。

产品能力图谱 行业产品能力需求 打怪任务表

上面的三个图，是我参考一些前辈的资料制作的，接下来准备逐步邀请一些产品工作经验在2年以上的朋友一起来讨论制作“打怪的阶段性任务”，并制作数值系统。

OK，接下来招人啦。对此感兴趣的、工作经验在2年以上或者从无到有制作过产品的朋友，可以一起聊聊,加我微信公众号【PM范儿】。

让我们一起做一件有意义且有趣的事情：）

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这世界没有真理。
期待分享与交流。

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