参与讨论的人越多，氛围越差，效率越低

无论是在大公司还是小团队，我的经验都是“参与讨论的人越多，氛围越差，效率越低。”所以我习惯少数人讨论决定(少于4人)，再向大家快速通报，最后收集意见修正方案。另外，不知道为什么，不论是主持者还是参与者，我这辈子没经历过任何一次成功的“头脑风暴会议”，非得有人牵头出主意不可。

多人讨论或者集体沉默，或者一团混乱，但把人数降低到2-4人，瞬间活跃并且有序了起来。还记得一个国外资深从业人员说，每当大公司进度延误时，我就从项目组里砍一两个人，再延误，我再砍一两个人……

via  weibo@纯银V