应届生毕业生想做产品经理该怎么走?
BOSS直聘上很多公司的招聘(不限于产品经理)有这么一句话:可接受优秀的应届毕业生!
这句话咋一看,给很多没有相关工作经验的应届大学生一个机会,但是什么是优秀?HR心目中的优秀是啥?
你只说你热爱互联网,对产品很感兴趣,那肯定是不行的哦,2019年,产品经理早就不是那么好当了,你必须有作品才行,自己照着某个APP画的原型啊,试着用心写个竞品分析啊,自己写的需求文档啊,作为一个应届毕业生,这些都是可能打动企业的点。
至少有作品,可以向企业证明了你的可塑性很好,找个人带下就很快能干活,企业都是很现实的。当然这是产品助理岗,没有企业敢招一个应届生来做产品经理独当一面带项目的。
应届生想要做产品经理,要么从助理做起,要么就报班系统学习产品知识,简历上写个半年到一年的工作经验,去面试产品经理岗位(毕业证时间在那放着,你没法写两年产品岗经验):
对于选择培训机构,这里简单粗暴的给出两点建议:
1.十几个人的小班授课,绝对要比三四十人的大班授课效果好,因为老师的时间精力是有限的,有些机构对外宣传自己是小班授课,其实是30—40人的“小班”,所以实地考察一看人太多,直接掉头就走就OK了。
2.成立早的产品培训机构不一定就质量好,什么职业都培训的机构教学质量也不一定就不好,但是成立早的还始终专注产品经理培训的机构,质量一定不会差,不然早凉凉了,有兴趣的知友可以查看链接咨询学习:
产品手记(北京、上海、深圳,都有校区,也有线上课程)
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如果还在学校里,可以先自学一些东西,反正技不压身:
理论知识:做产品需要补充的知识太多,整理推荐一些自己的书单,一定会对小白的思维有所启发:《交互设计那些事儿》《引爆点》《运营之光》《定位》《参与感》《史玉柱自述:我的营销心得》《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《失控》《长尾理论》《异类》《社群运营实战手册》《小群效应》《结网》《启示录》《影响力》《乌合之众》《怪诞行为学》《破茧成蝶》
产品经理资讯:
产品经理学习社区:
人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台www.woshipm.com
产品工具:
Axure:主流的快速原型工具,产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀,mockplus,会用是加分项,不会也无所谓。
XMind:主流的思维导图工具,新版的 XMind ZEN 可以长期试用,官网下载即可,没必要激活和破解,另外百度脑图也很好用。
visio:主流的流程图绘制工具,其实Axure也可以做一些简单的流程图。
SPSS:用于数据分析的工具,工作中可能会用到,简单的数据分析,用excel其实就足够了。
Project :微软的工具,常用于项目管理,制作甘特图,简单易用。
产品经理综合能力模型:
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移动APP产品从0到1的工作流程:
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专栏文章:
互联网早读课丨提倡慢阅读丨专注产品设计丨交互体验丨用户研究www.zaodula.com互联网的一些事-聚焦互联网前沿,行业爆料、小道消息、内幕挖掘,关注互联网热点!www.yixieshi.com咖啡日报www.pmcaff.com
常用工具:
XMind思维导图 | XMind中文官方网站www.xmind.cnMindManager中文官网-MindManager 2019思维导图软件中文版下载www.mindmanager.cn百度脑图 - 便捷的思维工具naotu.baidu.com推荐一款好用的思维导图软件 - 亿图思维导图软件MindMasterwww.edrawsoft.cnTower - 深受用户喜爱的团队协作工具tower.imWorktile - 更好的企业协作平台worktile.comTeambition | Team Collaboration Solutionswww.teambition.com石墨文档shimo.imSketch中文网www.sketchcn.com摹客(Mockplus),让设计更快更简单www.mockplus.cn墨刀 - 强大易用的原型设计与协同工具modao.ccAxure中文网-交互原型设计软件Axure RP 8.1中文正版支持 - 阿克秀儿www.axure.com.cn
用户体验:
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问卷调查:
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灵感设计:
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数据分析:
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榜样的力量是伟大的:
对于想转行产品经理的小白应届生来说尤其如此,前几天俞军从滴滴离职,在产品经理圈都刷屏了,俞军老师,是我最敬佩的产品经理,没有之一;建议有志于产品岗的应届生,把大佬的12条产品经理军规印在电脑桌面上反复思考理解(后来简化的新版三条,不太好懂,这里就不说了):
1.PM首先是用户;
2.站在用户角度看待问题;
3.用户体验是一个完整的过程;
4.追求效果,不做没用的东西;
5.发现需求,而不是创造需求;
6.决定不做什么,往往比决定做什么更重要;
7.用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户;
8.关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进;
9.给用户稳定的体验预期;
10.如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的;
11.把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好;
12.不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害。
我们再来学习一下俞军大佬当年求职百度产品经理的态度:
应届生转行产品经理,很难吗?说句大实话,只看你是不是铁了心真的想做产品经理,真的热爱产品岗,下定决心就要做产品经理,全世界都会给你让路!不信我们来看下当年俞军求职百度产品经理的求职信:
“本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。”
就是这样一个产品人,就是这样的心态,我辈之楷模~